а. Для цього необхідний якісний аналіз, направлений на вибір оптимальної стратегії підприємства і її формування. Вибір параметрів оптимальності для складання класифікації стратегій підприємства визначається метою та завданнями її складання, характеристикою аналізованого об'єкта, а також конкретної факторно-часової ситуацією. Особливо важливе формування класифікації стратегій для підприємств, що діють на динамічних ринках з високим ступенем невизначеності параметрів зовнішнього оточення, так як це вимагає від підприємства гнучкості у формуванні стратегії. p align="justify"> Метою курсової роботи є аналіз стратегічних цілей розвитку сучасної організації.  
 У ході дослідження вирішувалися такі завдання: 
 ? розглянути поняття і сутність стратегії підприємства; 
 ? вивчити класифікацію стратегій підприємства; 
 ? дати характеристику меблевої фабрики В«АНТВ»; 
 ? провести аналіз стратегічних цілей розвитку і конкурентної позиції фабрики. 
  Об'єктом дослідження є меблева фабрика В«АНТВ». 
  Предметом дослідження є стратегія меблевої фабрики В«АНТВ». 
  У процесі роботи були використані нормативно-правові акти РФ, книжки провідних вітчизняних вчених-економістів, фінансова звітність меблевої фабрики В«АНТВ». 
  Курсова робота складається з вступу, двох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатку. 
   ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ ОПТИМАЛЬНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА 
				
				
				
				
			   .1 Поняття і сутність стратегії підприємства 
   Спочатку поняття стратегії використовувалося у військовій справі як мистецтво ведення війни. 
  На думку А. Чандлера, стратегія - В«це визначення основних довгострокових цілей і завдань підприємства та затвердження курсу дій, розподіл ресурсів, необхідних для досягнення цих цілейВ». [9] 
  Відомий фахівець у галузі стратегічного планування І. Ансофф дав таке визначення стратегії: В«Набір правил для прийняття рішень, якими організація керується у своїй діяльностіВ». 
  Г. Мінцберг, Б. Альтсренд, Д. Лемпел визначають п'ять невід'ємних елементів стратегії В«5PВ»: 
  Plan - план, керівництво, орієнтир або напрямок розвитку із сьогодення в майбутнє; 
  Pattern - принцип або модель поведінки; 
  Position - позиціонування; 
  Perspective - перспектива; 
  Ploy - прийом, маневр з метою перехитрити суперника. [15] 
  Дане визначення є найбільш узагальненим і об'єднує в собі два попередніх.