іну від тактичних дій на ринку стратегія конкуренції повинна бути спрямована на забезпечення переваг над конкурентами в довгостроковій перспективі, оцінюваної в 3-5 років. p align="justify"> Економічний сенс застосування маркетингу складається в прискорення віддачі основних і оборотних коштів, підвищенні мобільності виробництва і рівня його конкурентоспроможності, створення сучасних товарів і прискореному їх просуванні не просто на ринки, а на ті з них, де може бути отриманий максимальний комерційний ефект.
В умовах ринкової економіки використання маркетингу є об'єктивною необхідністю, він є основою будь-якої підприємницької діяльності. У цьому зв'язку маркетинг часто називають філософією управління, методологією ринкової діяльності, на основі якої будується виробництво і здійснюється збут продукції. p align="justify"> Зростання його ролі в управлінні організацією пов'язано з об'єктивними тенденціями посилення конкуренції, лібералізації зовнішньоекономічних відносин, підвищення вибірковості споживачів.
За останні десятиліття посилення конкуренції зазначено фактично в усьому світі. Ще не так давно вона була відсутня в багатьох країнах і галузях. Ринки були захищені та домінуючі позиції на них були чітко визначені. І навіть там, де існувало суперництво, воно не було настільки запеклим. p align="justify"> Таким чином, актуальність теми конкурентоспроможності нашої фірми на ринку ЗІЗ в Челябінській області пояснюється:
1. Великою кількістю гравців, тобто високою пропозицією.
. Великими можливостями великих гравців.
3. Відносній молодістю нашої компанії (доводиться наздоганяти).
. Зміни в законодавстві РФ.
. Змінами до ринкової ситуації (розвиток і бурхливе зростання ринку ЗІЗ в Росії).
Об'єктом дослідження даного дипломного проекту є підприємство ТОВ В«Профіт-СервісВ».
Предмет дослідження - конкурентоспроможність компанії і маркетингова стратегія, як основний фактор її підвищення.
Метою даного проекту є формування маркетингової стратегії як основного чинника підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ В«Профіт-СервісВ».
Завдання проекту:
вивчення теорії стратегій підвищення конкурентоспроможності,
їх аналіз, вибір і обгрунтування найбільш придатною для нашої фірми в сформованій ситуації,
аналіз проблем і можливостей підприємства,
пошук вирішення цих проблем і підвищення конкурентоспроможності фірми.
Необхідний вибір пріоритетів і вироблення стратегії, найбільшою мірою відповід...
