stify"> включає в себе 156 супер-і гіпермаркетів в 76 містах Росії і Казахстану. З грудня 2010 року працює інтернет-магазин Дитячий світ . Сукупна площа мережі перевищує 310 тисяч кв. метрів. Мережа В«Дитячий світВ» орієнтована на тих споживачів, які зацікавлені в придбанні якісних товарів за доступними цінами.
Опис продукту: більше 50 тисяч найменувань товарів, представлених в мережі магазинів В«Дитячий світВ», задовольнять потреби найвимогливіших покупців. Магазини мережі пропонують покупцям повний асортимент товарів для дітей у віці до 14 років, включаючи іграшки, одяг, взуття, дитяче харчування, набори для творчості, шкільно-письмові, канцелярські, спортивні товари, книги, а також товари по догляду за дітьми.
ВАТ В«Дитячий світ - ЦентрВ» першим робить кроки по створенню національної мережі магазинів дитячих товарів, що дозволяє йому розраховувати на збереження лідируючих позицій на ринку в довгостроковій перспективі. Фокусування на більш повному задоволенні потреби покупців у якісних товарах, сервісі і у всебічному глибокому асортименті. p align="justify"> 1.2 Місія та стратегічні цілі підприємства
Місія організації.
Місія деталізує статус фірми і забезпечує напрям і орієнтири для визначення цілей і стратегій на різних рівнях розвитку. Формування місії включає в себе:
з'ясування якою підприємницькою діяльністю займається фірма;
визначення робочих принципів фірми під тиском зовнішнього середовища;
виявлення культури фірми.
У місію фірми також входить завдання визначення основних потреб споживачів і їх ефективного задоволення для створення клієнтури на підтримку фірми в майбутньому.
Місія - це мета, для якої організація існує і яка повинна бути виконана в плановому періоді. Місія є комплексною метою, вона включає як внутрішні, так і зовнішні орієнтири діяльності фірми, висловлюючи таким чином, суть того успіху, якого повинна домогтися організація. p align="justify"> Особливе значення місії для діяльності організації полягає в наступному:
В· перше, місія є базисом, точкою опори для всіх планових рішень організації, для подальшого визначення своїх цілей і завдань;
В· друге, створює упевненість, що організація переслідує не суперечливі, ясні, порівнювані мети;
В· по-третє, місія допомагає зосередити зусилля працівників на вибраному напрямку, об'єднує їх дії;
В· по-четверте, місія створює розуміння і підтримку серед зовнішніх учасників організації (акціонерів, фінан...
