метом даного дослідження є стилі управління персоналом в організації. Об'єкт дослідження - підприємство ВАТ В«НафтовидобутокВ». p align="justify"> У рамках курсової роботи використано значну кількість робіт, що стосуються проблем стилю керівництва та клімату в організації. Велика кількість досліджень як зарубіжних, так і вітчизняних авторів, присвячені стилю керівництва або стилю управління (у даній роботі будемо вважати ці два поняття синонімічні). Це роботи таких авторів як Є. Виноградова [3], М.А. Гулієв [4], А.В. Карпов [5], Д.Я. Райгородский [12], С.Д. Рєзнік [13], В.А. Розанова [14] та інші. p align="justify"> Курсова робота складається з вступу, двох розділів, висновків, списку літератури та додатків.
1. Теоретичні основи дослідження особливостей стилів управління персоналом організації
.1 Визначення поняття лідерства
Лідерство - це здатність впливати на окремі особи і групи, спрямовуючи їх зусилля на досягнення цілей організації.
У ході вивчення проблеми лідерства вченими було запропоновано багато різних визначень даного поняття. Згідно Дж. Террі, лідерство - це вплив на групи людей, що спонукає їх до досягнення спільної мети. Р. Танненбаум, І. Вешлер і Ф. Массарік визначали лідерство як міжособистісну взаємодію, проявляється в певній ситуації за допомогою комунікаційного процесу і направлене на досягнення специфічної мети або цілей. Г. Кунц і С. ОДоннелл вважають, що лідерство пов'язано з впливом на людей, що переслідують досягнення спільної мети [22, c. 32-34]. p align="justify"> Сила і примус при лідерстві часто заміняються спонукою і натхненням. В результаті лідерського підходу вплив грунтується на прийнятті людьми вимог лідера без явного або прямого прояву влади. Здатність лідера впливати на людей дає йому можливість використовувати владу і авторитет, одержувані від його послідовників. p align="justify"> Лідерство - це тип управлінської взаємодії (в даному випадку між лідером і послідовниками), заснований на найбільш ефективному для даної ситуації поєднанні різних джерел влади і спрямований на спонукання людей до досягнення загальних цілей. З цього і інших визначень лідерства випливає, що лідерство є функцією лідера, послідовників і ситуаційних змінних. p align="justify"> Вищенаведені визначення не мають на увазі необхідність лідерства тільки для якогось певного типу організацій. Йдеться про взаємодію або взаємовплив між людьми в рамках будь-якого виду діяльності (освіта, охорона здоров'я, бізнес і т.д.), а не тільки в політичних процесах. p align="justify"> Важливо також відзначити, що управлінське взаємодія типу В«лідер - послідовникВ» не обов'язково передбачає його ієрархічний характер, як це має місце у випадку відносин В«начальник - підлеглийВ». Лідерство, як і влада, - це потенціал, наявний у людини (рис. 1.1). br/>
Рис. 1.1. Ієрархія традиційних та лідерс...
