1.1 Сутність стратегічного управління та його основні поняття
В даний час відсутнє єдине визначення поняття стратегічного управління.
Існує цілий ряд визначень стратегічного управління:
Стратегічне управління - система управління підприємством, заснована на стратегічному плануванні, доповненому механізмом узгодження поточних рішень, а також механізмом коригування та контролю за реалізацією стратегії. [2]
Стратегічне управління - область діяльності вищого керівництва фірми, головний обов'язок якого полягає у визначенні бажаних напрямків і траєкторій розвитку фірми, постановці цілей, розподілі ресурсів і всього того, що дає фірмі конкурентні переваги. [7]
Стратегічне управління - підготовка та реалізація генеральної, основної програми, спрямованої на досягнення мети в будь-якій області діяльності. Стратегічне управління забезпечує способи і форми планування, підготовки, а також методи здійснення керуючого впливу на об'єкт управління для досягнення поставлених цілей. [2]
Стратегічне управління - одноосібне управління стратегом відповідно до виробленої ним стратегією для досягнення стратегічної мети. [6]
На думку автора, всі ці терміни трохи, але відрізняться один від одного і все ж мають загальний висновок. Всі вони зводяться до того, що управління реалізацією стратегії - це скоріше мистецтво, ніж наука і, що хороша стратегія і хороша її реалізація - найбільш надійні ознаки гарного управління. p align="justify"> Термін "стратегічне управління" був введений в ужиток на стику 60-70-х рр.. для того, щоб позначити різницю між поточним управлінням на рівні виробництва і управлінням, здійснюваним на вищому рівні. Необхідність фіксації такого розходження була викликана в першу чергу змінами в умовах ведення бізнесу. Розробка ідей стратегічного управління знайшла відображення в роботах таких авторів, як Frankenhofs and Granger (1971), Ansoff (1972), Schendel and Hatten (1972), Irwin (1974) та ін Провідною ідеєю, що відбиває сутність переходу від оперативного управління до стратегічного, з'явилася ідея необхідності переносу центра уваги вищого керівництва на оточення, для того щоб відповідним чином і вчасно реагувати на що відбуваються в ньому зміни.
Можна вказати на кілька конструктивних визначень, які були запропоновані авторитетними розробниками теорії стратегічного управління. Шендел і Хаттен розглядали його як "процес визначення і (встановлення) зв'язку організації з її оточенням, що складається в реалізації обраних цілей і в спробах досягти бажаного стану взаємин з оточенням за допомогою розподілу ресурсів, що дозволяє ефективно і результативно діяти організації і її підрозділам". За Хіггенсу, "стратегічне управління - це процес управління з метою здійснення місії організації за допомогою управлін...
