и початку окупності інвестицій в персонал. p> Етап III. Витрати на персонал в період накопичення потенціалу зростання
Розмір витрат відповідає витратам на оплату праці. Однак на цьому етапі професіоналізм співробітника недостатній для отримання роботодавцем додаткового продукту, формуючого прибуток.
Етап IV. Витрати на персонал в період досягнення професіоналізму
Розмір витрат на персонал на цьому етапі складається не тільки з витрат на оплату праці, а й з витрат на різні заходи, пов'язані з удосконаленням мотивації та стимулювання праці. Фінансуються ці заходи, як правило, за рахунок частини додаткового прибутку, одержуваної внаслідок високої технологічності виконуваних робіт, економії ресурсів, інноваційного підходу та т. п. Проте рівень сукупних витрат у цілому на цьому етапі істотно нижче, ніж отримується прибуток.
Етап V. Витрати на персонал у період навчання, підвищення кваліфікації
Дана категорія витрат має ряд особливостей. Насамперед ці витрати повинні бути сумірні з передбачуваними результатами навчання, для чого необхідно оцінити ефективність навчальних програм і потреби і можливості якого навчають контингенту. Іноді буває достатньо лише створити необхідні умови для самоосвіти і самонавчання персоналу, а часто розробляти цілісну систему мотивів, щоб знизити опірність персоналу нововведень і заявляючи на навчальні курси.
Етап VI. Витрати на персонал в період капіталізації знань внаслідок підвищення кваліфікації
Розмірність витрат порівнянна з періодом досягнення професіоналізму (Етап IV). Доцільний додатковий елемент стимулювання за використання на практиці знань, навичок, умінь, отриманих в результаті навчання, сприяють примноженню прибутку підприємств. На даному етапі відбувається отримання максимально можливого прибутку від використання персоналу. Збільшення тривалості даного періоду можливо за рахунок реалізації підприємством ефективного мотиваційного комплексу, наприклад, участь персоналу в розподілі прибутку. Можливо і нематеріальне стимулювання за системою "Кафе" тощо
Етап VII. Витрати на персонал в період зниження і "морального старіння" професіоналізму
Рівень витрат повертається до періоду досягнення професіоналізму (Етап IV) з тією лише різницею, що використовувана раніше система мотивації та стимулювання перестає приносити позитивні результати, а рівень продуктивності працівника знижується в силу випереджаючого зростання науково-технічного прогресу і старіння накопичених знань і навичок. Наслідком цього є зниження обсягу додаткового продукту, виробленого працівником, і відповідно одержуваної підприємством прибутку.
Можливі два способи оцінки ефективності інвестицій в людський капітал:
В· перший, визначення чистої поточної вартості (NPV) інвестицій;
В· другий, визначення внутрішньої норми віддачі.
Визначення чистої поточної вартості інвестицій припускає...
