Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Люди як елемент організації: поведінка, влада, лідерство

Реферат Люди як елемент організації: поведінка, влада, лідерство





стю діяльності, статусом особи, рівнем управління, сферою підпорядкування і т. п.

Керівник - це статус особи, яка керує ким-небудь або чим-небудь і яке наділене повноваженнями розпоряджатися ресурсами організації і приймати рішення про їх використання. Видами діяльності керівника є загальні функції управління. Керівники в системі управління організацією грають певні ролі. Залежно від масштабу ролі розрізняють лінійних керівників, відповідальних за прийняття рішень у цілому по об'єкту управління, і функціональних керівників, які відповідають за реалізацію рішень у певних функціональних видах діяльності. p align="justify"> Статус керівника визначається рівнем посади, яку він займає в структурі апарату управління організацією. За цією ознакою розрізняють керівників вищого рівня управління (директор і його заступники), середнього рівня (начальники структурних підрозділів та цехів) і нижнього рівня (начальники ділянок і майстри). p align="justify"> Керівник - це завжди суб'єкт управління, практичні дії якого пов'язані з організацією діяльності підлеглих, сукупний праця яких спрямований на досягнення поставлених цілей. Керівники середнього і нижчого рівнів також грають ролі виконавців, тобто об'єктів управління. p align="justify"> Важливо для вивчення ролі керівника розглянути поняття "керівництво". У літературі досить часто термін керівництво розглядається як об'єднуюча функція управління, яка пронизує всі загальні функції. З таким поданням важко погодитися. Функція управління за своїм змістом являє вид діяльності. Наприклад, діяльність з планування, контролю, організації та ін Одна функція відрізняється від іншої лише по тому, що їй притаманні конкретні завдання управління. Так, діяльність керівника, що здійснює планування, відрізняється від діяльності по стимулюванню. p align="justify"> Керівництво ж неможливо описати конкретними завданнями управління як видами діяльності. Будь-які дії керівника по керівництву людьми описуються якимись певними завданнями, які є складовими частинами інших функцій управління. На думку автора, посібник є процес, який здійснює керівник, пов'язаний з управлінням людьми при досягненні поставленої мети. Обов'язки керівника можуть бути покладені на власника організації, менеджера або фахівця. p align="justify"> Менеджер - це людина, що володіє спеціальними знаннями і вміннями, що професійно займається управлінською діяльністю в конкретній галузі отримання бажаних результатів.

Менеджер представляє категорію людей спеціалізованої професії, що володіють знаннями та вміннями управління організаціями. Вони можуть займати посади в структурі апарату управління менеджера, фахівця або керівника певного рівня. p align="justify"> Спеціаліст - це людина, що не володіє повноваженнями прийняття управлінських рішень, але є експертом у певній функціональній галузі діяльності і надає допомогу керівникам у підготовці до прийняття рішення.


Назад | сторінка 2 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особисті здібності керівника як чинник його успішної діяльності в системі у ...
  • Реферат на тему: Аналіз психологічних особливостей діяльності керівника первинної ланки упра ...
  • Реферат на тему: Стилі управління керівника та ефективність управління
  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Роль керівника в системі управління