ених недоліків існуючої системи організації та оплати праці;
розрахунок економічної оцінки запропонованих заходів щодо вдосконалення.
Об'єктом дослідження є торговельне підприємство ТОВ В«СтатусВ», основна сфера діяльності якого - роздрібна торгівля канцтоварами.
1. Теоретичні основи організації та оплати праці
Організація праці - це методи найбільш раціонального з'єднання робочої сили із засобами виробництва, що забезпечують ріст продуктивності праці і сприяють збереженню здоров'я працівників [13, c. 149]. p align="justify"> Організація праці на підприємстві покликана створювати нормальні для людини умови праці і одночасно системи праці, підвищують дохід підприємства.
Основними напрямками організації праці є:
розробка і впровадження раціональних форм поділу і кооперації праці;
організація підбору, підготовки та підвищення кваліфікації кадрів;
організація та обслуговування робочих місць;
нормування праці;
організація оплати праці;
поліпшення умов праці.
В основі формування оптимальних умов застосування праці лежить вивчення трудового процесу, яке розвивається на основі досліджень динаміки продуктивності праці та аналізу витрат робочого часу.
Організація праці включає в якості необхідного складового елемента нормування праці. Метою нормування праці є визначення необхідних витрат і результатів праці, встановлення співвідношень між чисельністю працівників різних груп та кількістю одиниць обладнання. Необхідними вважаються витрати і результати, відповідні найбільш ефективним варіантам організації праці, виробництва і управління. p align="justify"> Таким чином, норми праці - це сукупність приписів, правил, встановлених заходів, що регламентують трудову діяльність [1, с. 173]. Нормування праці на підприємстві забезпечує:
- визначення планової трудомісткості виготовлення продукції;
розрахунок необхідної чисельності працівників як за професіями, так і за кваліфікацією;
оцінку результатів праці, встановлення фондів заробітної плати і матеріального заохочення;
обгрунтування плану підвищення продуктивності праці;
розрахунок виробничих програм окремих робочих місць;
визначення кількості необхідного обладнання;
оцінку організаційного рівня робочих місць при проведенні атестації та розробці оптимальних варіантів їх організації та обслуговування.
Норми праці є основою планування та організації виробництва, оплати праці, стимулювання зростання його продуктивності. p align="justify"> Основною метою управління стимулюв...
