Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Метод сценаріїв при прийнятті рішень

Реферат Метод сценаріїв при прийнятті рішень





ні неперервні, то доцільно виділення характерних їх значень для використання при розборі ситуації.
У деяких випадках інформація про змінних може представлятися у вигляді деякого тезаурусу, в якому відображається основна інформація, як кількісна, так і описова, що дозволяє досить повно представити змінну.
Невиправдане збільшення числа змінних утрудняє можливість аналізу ситуації, в той же час зайве їх узагальнення (агрегування) також ускладнює проведення аналізу.
Основна тема сценарію дати ключ до розуміння проблеми.
При аналізі конкретної ситуації змінні, її характеризують, приймають відповідні значення ті чи інші градації вербально-числових шкал кожної з нестійких.
Визначаються всі значення парних взаємодій між змінними, які роблять взаємний вплив при розвитку даної ситуації.
Така взаємодія між змінними, як правило, представляється в матричному вигляді.
Після розробки та подання сценарію за допомогою змінних і оцінки їх взаємодії і внутрішньої узгодженості можливий з використанням вербально-числових шкал перехід до подання сценарію в образі змістовного опису.
Така форма нерідко виявляється більш зручною при підготовці звіту про виконану роботу.
Іноді доцільно включення до складу сценарію передісторії розвитку аналізованої ситуації.
Відмінною специфікою викладається методу є багатоваріантність, тобто розгляд декількох альтернативних варіантів можливого розвитку ситуації з урахуванням базисних сценаріїв.
Групуючи сценарії в класи, можна визначити раціональну стратегію впливу на ситуацію.
Як правило, дані про декілька можливих сценарії розвитку ситуації більш інформативні, ніж один-єдиний сценарій, і сприяють прийняттю більш ефективних рішень.
специфіка цього методу полягає також у тому, що стає можливою оцінка значення взаємодії змінних лише на кордонах області допустимих значень, а не по всій області, як це передбачається в методі, що використовує матриці взаємовпливів.
Використання спеціальних програм для ЕОМ, а також датчиків випадкових чисел з наступним відсіканням неможливих ситуацій для генерування альтернативних варіантів сценаріїв розширює обрій розбору можливих в майбутньому ситуацій.
Розроблений широкий спектр можливих альтернативних варіантів розвитку ситуації дозволяє більш повно визначити критичні ситуації для прийняття рішень, а також можливі наслідки пропонованих альтернативних видозмін вирішенні з метою їх зіставлення і вибору найбільш ефективного.
Професійно розроблений і періодично актуалізуються прогноз невід'ємна складова процесу вироблення і прийняття важливих управлінських рішень.


Реалізація управлінських функцій організації здійснюється в значній мірі з використанням стратегічного і тактичного планування, спеціально розроблюваних програм і проектів та чітко відслідковується ходу їх виконання.
Стратегічне планування лежить в основі цілеспрямованої діяльності організації. При стратегічному плануванні вирішуються, зо...


Назад | сторінка 3 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Використання методу сценаріїв при прийнятті управлінських рішень
  • Реферат на тему: Методологія та методика аналізу політичного процесу та політичної ситуації ...
  • Реферат на тему: Як, виходячи з розуміння всіх елементів комунікативного процесу, відновити ...
  • Реферат на тему: Розробка управлінських технологій в умовах конфліктної ситуації
  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...