л-ОніксВ».
У відповідності з поставленою метою сформульовані такі завдання роботи:
1. Визначення сучасних особливостей управлінської діяльності менеджерів
2. Встановлення взаємозв'язку між рівнем управлінського потенціалу менеджерів і ефективністю оперативно-стратегічного функціонування підприємств
. Аналіз впливу інноваційного, кадрового та поведінкового факторів на результати стратегічної діяльності підприємств
. Аналіз факторів, що впливають на організаційно-управлінську середу підприємства
. Оцінка основних проблем організаційно-управлінської середовища та області впровадження змін
Предметом дослідження даної роботи виступає організаційно-управлінська діяльність менеджерів з персоналу.
Об'єктом дослідження в роботі служить рекламне агентство ЗАТ В«Відео Інтернешнл-ОніксВ».
Методом дослідження є порівняльний аналіз науково-педагогічної літератури з аналізованої проблеми.
Глава 1.Загальна характеристика управлінської діяльності менеджерів
.1 Сучасні особливості управлінської діяльності менеджерів
Зростаюча роль управління у функціонуванні та розвитку виробничого організму обумовлена ​​тенденцією безперервно зростаючої складності останнього, об'єктивна закономірність якої викликана темпами науково-технічного прогресу.
Головне завдання управління - встановлювати узгодженість дій окремих елементів будь керованої системи. Але оскільки промислові підприємства мають все більш складну організаційну структуру і більш тісні взаємозв'язки між собою, то, по-перше, зростає ймовірність появи неузгодженостей, а по-друге, складніше стає пов'язувати взаємні інтереси різних сторін. Таким чином, зростання складності управління повинен супроводжуватися зростанням його якісних характеристик, оскільки управління більш складним об'єктом з незмінною якістю та інтенсивністю веде до зростання числа збоїв його функціонуванні і, отже, до збільшення матеріальної шкоди. Будь-який процес управління має інформаційну основу. Визначальне значення інформації для здійснення функцій управління виникає з того, що центральною ланкою управлінського циклу є прийняття рішення, яке можливе лише при надходженні інформації. Тому інтенсифікація процесів виробництва не може здійснюватися без інтенсифікації процесів управління. Останнє об'єктивно вимагає зростання продуктивності праці менеджерів, адекватного інтенсифікації самого процесу виробництва і пов'...
