я і застосовні до російської практиці. p align="justify"> Управління знаннями - це безперервний процес, спрямований на створення, накопичення і застосування знань в компанії. Критерієм його ефективності є можливість співробітника компанії своєчасно отримати потрібне знання. p align="justify"> Для того щоб постійно скорочувати дефіцит знань, організації повинні вирішувати такі найважливіші завдання, як:  
 В· придбання знань - використання вже наявних у світі знань та їх пристосування для потреб організації (наприклад, за допомогою режиму відкритої торгівлі, залучення іноземних інвестицій та укладання ліцензійних угод), а також отримання нових знань шляхом ведення науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт; 
  В· засвоєння знань (наприклад, забезпечення загальної початкової освіти, створення можливостей для навчання протягом життя і розвиток системи вищої освіти); 
  В· передача знань - використання нових інформаційних і телекомунікаційних технологій, відповідне нормативно-правове регулювання і забезпечення доступу до інформаційних ресурсів. 
  В умовах революційних змін у виробничих та інформаційних технологіях формується нова функція управління, в завдання якої входить акумулювання інтелектуального капіталу, виявлення та поширення наявної інформації та досвіду, створення передумов для поширення й передачі знань. p align="justify"> Мета роботи полягає у розкритті ефективних інструментів та розробці науково-практичних рекомендацій щодо управління знаннями. Для досягнення поставленої мети обрано такі завдання: 
 . проаналізувати теоретичні підходи до управління знаннями; 
 . визначити цілі, завдання та особливості управління знаннями в сучасній російській компанії; 
				
				
				
				
			 . оцінити ефективність впливу формальних і неформальних інструментів управління знаннями капітал сучасної консалтингової компанії з урахуванням рівня ділової репутації при використанні системи підтримки клієнтських відносин (CRM-система); 
 . розробити метод оцінки системи управління знаннями в компанії. 
  Об'єктом дослідження є інтелектуальний капітал компанії. 
  Предметом дослідження виступають організаційно-економічні відносини, що виникають у процесі управління і розвитку інтелектуального капіталу і системи управління знаннями 
   Глава 1.Поняття і система управління знаннями 
   1.1 Зміст та основні підходи до управління знаннями 
   Поряд з відчутними активами будь-якої організації, які відображаються в балансах і можуть бути оцінені, є ще один невло...