дини визначається, як зазвичай, не одним мотивом, а сумою. Мотивація надає дуже велике значення на якість виконаної роботи, але між мотивацією і кінцевим результатом трудової діяльності немає прямої залежності. Нерідко людина, орієнтована на якісне виконання дорученої йому роботи, має гірші результати, ніж менш мотивований працівник. Це обумовлено тим, що на кінцевий результат праці впливає безліч інших факторів, зокрема, кваліфікація і здібності людини, правильне розуміння завдання та інше. p align="justify"> Демократизація і гуманізація суспільного життя і поворот обличчям до людини є головними особливостями нашого часу. У сучасному світі людина - це головний суб'єкт управління, який не може розглядатися як трудовий ресурс. p align="justify"> Відповідно до цього підходу, вважає проф. Л. І. Євенко, не людина існує для підприємства, а підприємство для людини, і виходячи з урахування індивідуальних особливостей працівників, які будуються стратегія, структура і процес управління на підприємстві. Результати колективної праці, психологічний клімат, задоволеність працівників працею виступають на перше місце в сукупності факторів, що визначають якість трудового життя. p align="justify"> Таким чином, якість трудового життя є на сучасному етапі найважливішим стимулом зростання продуктивності праці на передових підприємствах. Воно визначається станом трудового колективу, хорошою системою оплати праці, ефективним робочим місцем, ставленням керівництва підприємства до співробітників, можливістю службової кар'єри та об'єктивної атестацією кадрів, забезпеченням соціальних гарантій і додаткових благ співробітникам. p align="justify"> Також особливого значення набуває проблема всебічного розвитку особистості людини. Воно є безперервним і цілеспрямованим процесом, передбачає визначення областей діяльності, в яких відбувається розвиток особистості. Помилково припускати, що працівниками рухає тільки інтерес до збільшення матеріального стану, кожен співробітник, насамперед, особистість зі своїм інтелектуальним потенціалом, сукупністю накопичених знань і умінь, духовних благ, самооцінкою. У своїй роботі керівник повинен враховувати всі сторони потреб підлеглих. p align="justify"> В«Способи впливу на чесних і підлих різняться: підлих слід стимулювати нагородами і покараннями, а чесних - впливом на моральне свідомість.В»
Люй Бу-Вей "Весни і осені пана ЛюяВ»
Глава 1.Анализ теорій мотивації
1.1 Мотиви, стимули, потреби
Мотивація - це процес спонукання людини до діяльності для досягнення цілей. Вплив мотивації на поведінку людини залежить від безлічі факторів, воно дуже індивідуально і може мінятися під впливом мотивів і зворотного зв'язку з діяльністю людини.
Мотив - це...
