робіт, розподіл їх загального обсягу між виконавцями, проектування робочих місць, систем забезпечення матеріалами, інструментом, енергією, іншими ресурсами.
5. Нормування праці полягає у встановленні об'єктивно необхідних витрат і результатів праці за елементами виробничого процесу. Найбільш широко застосовуються норми витрат робочого часу на одиницю роботи. Поряд з ними використовуються також норми чисельності персоналу, інтенсивності праці та ін
. Планування чисельності персоналу включає визначення результатів діяльності підприємства залежно від чисельності співробітників, розрахунок нормативної трудомісткості продукції, джерел залучення персоналу, динаміки персоналу на підприємстві з урахуванням передбачуваних змін у продукції і технології.
. Відбір, навчання і атестація спрямовані на підвищення якості персоналу. Для досягнення цієї мети розроблені системи конкурсного прийому на роботу, підвищення кваліфікації співробітників, оцінки результатів їхньої праці.
. Мотивація - це процес спонукання людини до плідної діяльності виходячи з його потреб і цілей підприємства. Узгодження інтересів співробітників і підприємства здійснюється відповідно з характеристиками персоналу і виробничими ситуаціями.
. Формування доходів і оплати праці. У цьому розділі розглядаються джерела доходів, причини їх диференціації, фактори, що визначають структуру і рівень оплати праці, форми і системи заробітної плати.
. Взаємовідносини у трудових колективах визначаються економічними, психологічними і соціальними чинниками. Оскільки співробітники підприємства розрізняються за статтю, віком, інтересам, освіти, соціальним станом та іншими ознаками, остільки об'єктивно можливі протиріччя і конфлікти, які за певних умов можуть заважати продуктивній роботі. Одне з найважливіших завдань управління персоналом полягає в тому, щоб забезпечити конструктивну співпрацю індивідуумів і соціальних груп.
. Ринки праці та управління зайнятістю. Цей розділ присвячений аналізу ринків праці, факторів, що визначає зайнятість населення, політику підприємства в галузі зайнятості, організації працевлаштування, систем навчання безробітних нових професій, соціальний захист малозабезпечених верств населення.
. Маркетинг персоналу досліджує дії підприємства щодо забезпечення людськими ресурсами, в тому числі політику підприємства на ринках праці.
. Контролінг персоналу - це регулювання діяльності підприємства в області персоналу на основі вирішення комплексу завдань планування, обліку і контролю. ...
