ість управління АТ В«ВитокВ» і намітити шляхи її вдосконалення.
1. Управлінська діяльність та визначення її ефективності
.1 Поняття і сутність управлінської діяльності на сучасному етапі
Управління підприємством являє собою процес, в основі якого лежить вплив на колектив підприємства та всі сторони його діяльності з метою отримання максимальних результатів. Такий вплив на кожному підприємстві та в організації надають управлінські кадри. Отже, чим ефективніше процес управління на підприємстві, тим вище виявляється результативність діяльності всього підприємства. Однак, процес управління здійснюють люди. У зв'язку з цим ефективність процесу управління залежить від ефективності діяльності управлінського персоналу підприємства, яка, у свою чергу, складається з ефективності діяльності окремих працівників і груп працівників різного рівня освіти, кваліфікації і т.д. Всі ці працівники становлять керуючу систему підприємства. Тому, перш ніж розглядати питання, пов'язані з ефективністю управління підприємством, слід розкрити зміст управлінської діяльності і відрізнити необхідні якості працівників, які її здійснюють. p align="justify"> Менеджмент організації, що працює у ринковому середовищі, ставить високі вимоги до управлінського персоналу. Сучасний управлінець - це людина, що володіє і загальними основами науки управління, і специфічними знаннями та вміннями в області стратегії управління, інновації, маркетингу, управління персоналом та виробництвом. p align="justify"> Щоб виконувати свої складні і відповідальні функції, менеджери повинні мати спеціальні знання і володіти здатністю використовувати їх у повсякденній роботі по управлінню підприємством. Вимоги до їх професійної компетенції можна умовно поділити на дві групи. Першу складають знання та вміння (мистецтво) виконувати професійну роботу в такій спеціальній області як менеджмент. Вони включають:
а) вміння обгрунтовувати і приймати рішення в ситуаціях, для яких характерні висока динамічність і невизначеність;
б) високу інформованість (інформація-це знання) з питань розвитку галузі, в якій працює підприємство: стан досліджень, техніки, технології, конкуренція. динаміка попиту на продукцію і послуги тощо;
в) знайомство з досвідом менеджменту на інших підприємствах і в різних галузях;
г) здатність управляти ресурсами, планувати і прогнозувати роботу підприємства, володіти способами підвищення ефективності управління;
д) вміння використовувати сучасну інформаційну технологію, засоби комунікації та зв'язку.
Ці та багато інших знань та вміння купуються в процесі вивчення управлінської науки, її законів, принципів, методів, засобів роботи з інформацією. А так як сама наука, відповідаючи на зростаючі вимоги практики, висуває і розробляє все нові іде...
