освоєння виробництва побутової радіоапаратури.
р. виготовлення апаратури для запуску космічного корабля В«ВостокВ», пілотованого Ю.А. Гагаріним
У 1960 році нагородження заводом орденом Трудового Червоного Прапора.
З 1960 по 1965 рік розпочалося виготовлення апаратурних траєкторних і телеметричних вимірів і медичної апаратури, освоєння виробництва бортової і наземної апаратури управління балістичними ракетами, виготовлення систем управління космічними об'єктами.
рік нагородження заводу імені Тараса Григоровича Шевченка орденом Леніна. У цьому ж році починається розробка і виробництво автоматизованих систем управління турбінами і обладнанням машзалі АЕС. p align="justify"> р. початок масового житлового будівництва господарським способом, розвиток соціальної сфери та інфраструктури - будівництво дитячих дошкільних установ, ПТУ, школи, дитячого оздоровчого табору, баз відпочинку.
рік - освоєння виробництва автоматизованих систем управління бойовими ракетними комплектами різного базування.
р. виробництво телекоммукаціонной апаратури, автоматизованих систем управління гідротурбінами.
рік розробка електронних приладів для бронетехніки.
-1996р. г вручення В«Міжнародної Золотої Зірки за якістьВ» і В«Міжнародної премії прагнення до якостіВ».
рік освоєння виробництва автоматизованих систем управління турбінами вітроелектростанцій.
-2001р.р. освоєння виробництва телекоммукаціонних апаратури нового покоління, розширення номенклатури продукції побутового призначення, робота з розробки, освоєння у виробництві та сертифікації систем комутації (кросового обладнання) абонентських та з'єднувальних ліній АТС. Умовне позначення - В«КРОК-КНВ»
1.2 Організаційна структура управління
В
1.2.1 Опис організаційної структури підприємства
(Основні робітники, службовці, склад вищого управлінського персоналу)
Організаційна структура управління промисловим підприємством необхідна для ефективної взаємодії виробничих одиниць цехів та інших структурних підрозділів, а також для досягнення високих показників діяльності всього підприємства.
Прийнята структура управління підприємством визначена оптимальним складом виробничих одиниць (цехи, служби, відділи, філії), їх взаємозв'язок і підпорядкованість, виключаючи дублювання і паралелізм в їх роботі, а також раціональний розподіл завдань і функцій між виробничими і функціональними структурами підприємства.
Організаційна структура підприємства повинна забезпечити високу оперативність, гнучкість системи управління при мінімальних витратах на утримання управлінського персоналу за рахунок:
раціонального розподілу функцій між виробничими і функціональними підрозділами;
скорочення числа рівнів і ланок управління за рахунок об'єднання окремих підрозділів (цехів, відділів, служб).
Для побудови організаційної структури управління основним і допоміжним (які забезпечують або обслуговуючим) виробництвами на підприємстві використовується єдина номенклатура виробничих підрозділів. При формуванні виробничого цеху керуються прийнятої спеціалізацією, формою організації робіт і оптимальним числом робочим. p align="justify"> Відповідно до Державного Класифікатора України весь персонал підприємства у своєму складі має:
керівників;
професіоналів;
фахівців;
технічних службовців;
Робочих.
Найменування професій, вищевказаних категорій працюючих відповідає вимогам Державного Класифікатора професій ДК033-95.
Директор заводу визначає, формує, планує, здійснює і координує всі види діяльності підприємства. Прийом, призначення, переміщення звільнення працівників підприємства здійснюється наказом директора. br/>
1.3 Асортимент продукції, що випускається ДП "Харківський приладобудівний завод ім. Шевченка "
Автоматизовані системи управління технологічними процесами АЕС, ТЕС і нафтогазової галузі;
Засоби телекомунікації;
Засоби автоматизації технологічних процесів та енергозберігаючі технології;
Вироби для рухомого складу та інфраструктури залізничного транспорту;
Світлофори на над'яскравих світлодіодах і вбудовуються світлодіодні секції;
Вироби для метрополітену;
Вироби для міських комунальних підприємств;
