ви, будинки, бабусині коштовності позаминулого століття - все те, що може принести дохід чи якісь інші вигоди у віддаленому майбутньому, все дуже зрозуміле, конкретне і цілком відчутне. p align="justify"> Чи можна вважати капіталом час, витрачений на освіту, підвищення кваліфікації, перепідготовку? Не ріже чи слух, коли говорять, що комерційна організація управляє людським капіталом, якщо проводить і оплачує для своїх співробітників тренінги та/або лекції, створює корпоративну бібліотеку, університет чи базу знань? Як можна охарактеризувати витрати батьків на навчання і виховання дітей: як витрати, як інвестиції в світле майбутнє чи як нарощування сімейного капіталу? p align="justify"> Вперше про це задумалися економісти вже давно, підтвердження чого можна знайти і в "Політичної арифметики" У. Петті, і в "Багатстві народів" Адама Сміта. Але як розділ економічного аналізу теорія людського капіталу з'явилася тільки в другій половині XX в. завдяки двом нобелівським лауреатам: Т. Шульцу і Г. Беккеру. Останній створив модель і видав книгу "Людський капітал", до цих пір вважається основним науковим працею в цій області. p align="justify"> Отже, що ж таке людський капітал? В Інтернеті можна знайти визначення: "Під людським капіталом розуміється втілений в людині запас здібностей, знань, навичок і мотивів. Його формування, подібно накопиченню фізичного або фінансового капіталу, вимагає відволікання коштів від поточного споживання заради отримання додаткових доходів у майбутньому. До найважливіших видів людських інвестицій відносять освіту, підготовку на виробництві, міграцію, інформаційний пошук, народження і виховання дітей ". Значить, економісти не даремно займаються такий начебто неекономічній темою: людське "основний засіб" в чомусь подібно враховуються бухгалтерією матеріальних активів, також потребує вдосконалення і витрат на утримання, а може і бути списано з рахунків ще до закінчення терміну придатності ... Ось тільки продати/купити його можна було за часів, наприклад, Стародавнього Риму, а тепер роботодавцю доводиться брати найманого працівника "в оренду", виплачуючи за це мзду у вигляді зарплати і бонусів, або, що тепер також стало звичним, в лізинг. Так може бути, працівники з усіма їх знаннями та вміннями таки ресурси, а не капітал, адже настільки вже звична в діловому російською англійська абревіатура HR позначає дослівно саме "людські ресурси"? p align="justify"> Давайте прослідкуємо, яким чином розвивалися функції В«управителів" персоналом, або HR-менеджерів, в XX столітті. Спочатку облік і контроль, далі функціональна спеціалізація в основних областях: облік кадрів, рекрутинг, компенсація, навчання, потім внутрішній консалтинг у галузі організаційного розвитку (навчання лінійних менеджерів) і вже до XXI століття - сприяння управлінню стратегічними змінами і підвищенню продуктивності праці в ролі стратегічного партнера команди топ-менеджерів. Очевидно, що з кожним роком все більше HR-навантаження падає не на менеджера по ...
