и, а послідовниками, які поділяють його погляди і готові йти за ним. p align="justify"> Лідер при цьому виявляється в ролі натхненника, він не контролює оточуючих, а будує відносини з ними на довірі.
Менеджери направляють роботу підлеглих у відповідності з планами, займаючи при цьому пасивну позицію, чітко регламентуючи права і обов'язки. Лідери ж визначають, до яких цілей необхідно прагнути, формулюючи їх самостійно, не вдаючись у зайві подробиці. Лідер повинен володіти баченням майбутнього і шляхів руху до нього. br/>
1. Функції та обов'язки сучасного менеджера
Для ефективного управління потрібно ефективний менеджер, тобто людина, що володіє стратегічним мисленням, здатністю визначити майбутнє організації і щоденно в сьогоденні приймати рішення, які забезпечать це майбутнє.
Менеджер - це професійний керівник, який працює за наймом і спеціалізується на ефективному досягненні цілей організації
Для того щоб оперативно приймати відповідальні рішення, менеджер отримує від власника підприємства (засновника) практично необмежені права з управління - повноваження.
Менеджер здійснює управління підприємницькою або комерційною діяльністю підприємства, установи, організації спрямованої на задоволення потреб споживачів і отримання прибутку за рахунок стабільного функціонування, підтримки ділової репутації та відповідно до наданих повноважень і виділеними ресурсами. Виходячи із стратегічних цілей діяльності підприємства, установи, організації планує підприємницьку або комерційну діяльність. Здійснює контроль за розробкою та реалізацією бізнес - планів і комерційних умов, укладених угод, договорів і контрактів, оцінює ступінь можливого ризику. Аналізує і вирішує організаційно-технічні, економічні, кадрові та соціально-психологічні проблеми в цілях стимулювання виробництва та збільшення обсягу збуту продукції, підвищення якості та конкурентоспроможності товарів і послуг, економного та ефективного використання матеріальних, фінансових і трудових ресурсів. Здійснює підбір і розстановку кадрів, мотивацію їх професійного розвитку, оцінку і стимулювання якості праці. Організовує зв'язки з діловими партнерами, систему збору необхідної інформації для розширення зовнішніх зв'язків та обміну досвідом. Здійснює аналіз попиту на виробничу продукцію або послуги, прогноз і мотивацію збуту за допомогою вивчення та оцінки потреб покупців. Бере участь у розробці інноваційної та інвестиційної діяльності, рекламної стратегії, пов'язаної з подальшим розвитком підприємницької чи комерційної діяльності. Забезпечує зростання прибутковості, конкурентоспроможності та якості товарів і послуг, підвищення ефективності праці. Здійснює координацію діяльності в рамках певного напрямку (ділянки), аналіз її ефективності, приймає рішення з найбільш раціональному використанню виділених ресу...
