ізацій залишаються мало дослідженими в менеджменті. p align="justify"> Для вітчизняних досліджень характерний поділ даної теми на два напрямки: управлінська діяльність в організації та ефективна управлінська команда. Робіт, присвячених ефективної управлінської команді, не так багато і в основному цією темою займаються в рамках вивчення підбору персоналу. Накопичений вітчизняними та закордонними фахівцями теоретичний і практичний досвід з досліджуваної проблеми служить базою для концептуального аналізу формування та використання ефективних команд у проектній діяльності сучасних организаций. p align="justify"> Актуальність проблеми, її недостатня теоретична розробленість та реальні потреби організаційної та управлінської середовища зумовили вибір об'єкта, предмета дослідження, його цілі і завдання. Об'єктом дослідження є організаційно-управлінський процес формування і використання ефективних команд. p align="justify"> Предметом дослідження виступають управлінські команди ВАТ В«Білоруський металургійний заводВ».
Мета курсової роботи: розробки та рекомендації щодо підвищення ефективності використання управлінських команд у ВАТ В«Білоруський металургійний заводВ».
Методи дослідження: фундаментальні положення менеджменту, психології управління та соціальної психології груп.
Завдання курсової роботи:
- виявити передумови формування управлінських команд на ВАТ В«Білоруський металургійний заводВ»;
- розкрити ефективність командної робота на ВАТ В«Білоруський металургійний заводВ»;
- запропонувати шляхи підвищення ефективності управлінських команд ВАТ В«Білоруський металургійний заводВ».
Методологічні та теоретичні засади дослідження становлять фундаментальні положення менеджменту, психології управління та соціальної психології груп.
1. Формування ефективної команди в управлінні сучасною організацією
1.1 Керуючі команди та їх формування
Ефективне управління організацією, підприємством будь-якої форми власності набуває на початку XXI століття вирішальне значення для піднесення економіки і добробуту населення Республіки Білорусь. Багато керівників роблять все можливе, щоб оптимально і гнучко реагуватиме на потреби ринку, що відбуваються зміни в технологіях, як виробництва, так і управління. p align="justify"> Часто це виявляється в тому, що керівники з метою підвищення якості управління створюють навколо себе на самій верхній щаблі організаційної структури управлінські команди. Відмінними рисами таких команд є: потужний інтелект, уміння аналізувати, прогнозувати і передбачати; висока відповідальність і якість роботи; здатність систематично оновлювати і нарощувати свої якіс...
