системи управління персоналом, що підвищує ефективність діяльності організації шляхом стимулювання зацікавленості співробітників в продуктивності праці.
Дослідження в галузі підвищення ефективності системи управління персоналом можна визнати "постійно актуальними". Їх необхідність виникає щоразу, коли змінюються економічні умови або коли з'являються нові, більш ефективні методи виробничого управління. Насправді розвиток економічного середовища та управлінських технологій відбувається безперервно і поступово, хоча час від часу вони зазнають вельми значні, революційні зміни. При аналізі і проектуванні системи управління фірмою велике значення має вивчення факторів, що впливають на роботу персоналу. Інтерес представляє виявлення основних факторів, що впливають на ефективність системи управління, зростання яких слід стимулювати в першу чергу. p align="justify"> Вирішення цих питань сприятиме подальшому зростанню ефективності системи управління фірмою, що відповідає актуальним завданням, що стоять перед економічною наукою. Все це обумовлює актуальність даної роботи. p align="justify"> Об'єктом дослідження курсової роботи є система управління ВАТ "РЖД". Предметом дослідження є організаційно-економічні відносини, під впливом яких формуються і отримують подальший розвиток методи управління організацією. p align="justify"> Метою даної курсової роботи є оцінка ефективності системи управління та оцінка трудового потенціалу.
Для досягнення даної мети, поставлені наступні завдання:
визначення сутності категорії системи управління;
аналіз та характеристика системи управління ВАТ "РЖД";
дослідження варіантів підвищення ефективності системи управління у ВАТ "РЖД".
1. Теоретичні та методологічні основи аналізу трудового потенціалу
1.1 Основи трудових відносин в РФ
Зміни в економічній і політичній системах у Росії представляють як великі можливості, так і несуть серйозні загрози для кожної особистості, стійкості її існування, вносять значний ступінь невизначеності в життя практично кожної людини. Управління персоналом в такій системі набуває особливої вЂ‹вЂ‹значущості, оскільки дозволяє реалізовувати і узагальнювати цілий спектр питань адаптації особистості до зовнішніх умов, врахування особистого фактора в побудові системи управління організацією. p align="justify"> Укрупнене можна виділити три фактори, що особливий вплив на людину в організації:
1) ієрархічна структура організації, де основним засобом впливу на людину є підпорядкування, тиск зверху шляхом примусу, контролю над розподілом матеріальних благ;
2) культура, яка об'єднує виробляються суспільством, організацією, групою людей спільні духовні цінності, соціальн...
