.
Політика ГК В«АллоВ» щодо підбору персоналу спрямована на залучення сильних ініціативних особистостей, які здатні відстоювати інтереси компанії як свої особисті; налаштовані на динамічну та ефективну роботу, готові до самонавчання та безперервного вдосконалення.
. Група Компаній В«АЛЛОВ» зацікавлена ​​у розвитку співробітників, їх професійного потенціалу. Компанія інвестує кошти в навчання персоналу. p align="justify">. Рівень заробітної плати в ГК В«АЛЛОВ» вище середньоринкового. p align="justify">. Компанія вітає і активно сприяє розвитку і росту співробітників усередині компанії. Кар'єрний ріст - реальна можливість для кожного співробітника! p align="justify">. Компанія організовує заняття корпоративним спортом для своїх співробітників (шейпінг, футбол, басейн) і навчання англійської мови. p align="justify">. Робота в ГК В«АЛЛОВ» передбачає динамічний темп і різнобічні завдання, що гарантує розвиток творчих та лідерських здібностей кожного співробітника! Для менеджерів вищої ланки В«АллоВ» цікава наявністю у компанії стратегії розвитку, прозорістю відносин з першими особами Компанії, рівнем менеджменту, рівнем корпоративної культури і рівнем оплати праці. br/>
2. Процес відбору персоналу в ГК В«АллоВ»
Багаторічний консультаційний досвід спілкування з керівниками компаній і менеджерами з персоналу показує, що більшість проблем, пов'язаних з неякісним залученням персоналу в компанії викликані несистемним і нетехнологічним підходом до цього питання.
Ефективна система пошуку і підбору нових співробітників покликана з високим ступенем імовірності прогнозувати професійну успішність кандидатів, даючи можливість відбирати найбільш перспективних працівників.
В
Рис.1. Найм персоналу в системі функцій кадрової політики організації
Як видно з нижченаведеної схеми (див. рис. 1), пошук, підбір і відбір персоналу тісно пов'язані з усіма функціями кадрової політики і роблять на них безпосередній вплив. Ілюструючи взаємопов'язаність всіх функцій кадрової політики, ця схема також демонструє взаємопов'язаність процесів найму і тим самим їх важливість для всієї системи управління персоналом. p align="justify"> Основними характеристиками ефективності системи найму є:
взаємопов'язаність всіх процесів системи;
підпорядкованість досягненню спільної мети;
взаємовплив і взаємодія з навколишнім середовищем;
стандартизація.
Найбільш ефективну послідовність дій (технологію) при наймі персоналу в організацію, що володіє всіма зазначеними властивостями, розглянемо на прикладі організації ГК В«АллоВ» (м. Київ).
.1 Діагностика ефективності процесу найму
Для початку бу...
