витрат, виникає дефіцит.
Бюджети всіх ЗМІ мають спільні основи, але, відповідно до їх специфікою, розрізняються своїми особливостями.
Глава 1. Специфіка фінансової діяльності корпоративного видання в умовах сучасного ринку інформації
Корпоративні засоби масової інформації - періодичні друковані видання, радіо-, теле-, відеопрограми, інтернет-сайти, інтернет-портали чи інша форма періодичного поширення соціальної інформації, що служить інтересам певної компанії і випускається з її ініціативи.
Найчастіше корпоративні ЗМІ не містять інформації про інших суб'єктів бізнесу, за винятком галузевих видань, які випускаються на кошти однієї або кількох компаній і містять інформацію, значущу для всіх профільних організацій галузі.
Всі корпоративні видання зміцнюють ідеологію фірми, розвивають її індивідуальний стиль і традиції, підвищують рівень довіри та інтересу з боку споживача. Серед критеріїв, що визначають ефективність корпоративного видання, найбільше значення мають його змістовне наповнення, яке забезпечує його читаність, і зовнішній вигляд, що говорить про рівень добробуту фірми-видавця.
Функції корпоративних ЗМІ:
1. Ідеологічна - формування корпоративної культури
2. Інформаційно-комунікативна - інформування працівників підприємства найважливішою інформацією
. Інтеграційна - здатність створювати єдиний колектив, а також створення сприятливих умов для роботи
. Освітня (просвітницька) - підвищення рівня професійних знань у співробітників
Функції корпоративних ЗМІ для зовнішньої цільової аудиторії:
1. Комерційна
2. Іміджева
. Інтеграційна
. Інформаційно-комунікативна
Бізнес планування в редакції
Фінансова політика редакції як основа редакційного менеджменту реалізується в процесі бізнес-планування редакційної діяльності.
Планування - один з ефективних методів управління творчою частиною газетної редакції. Однак з входженням наших ЗМІ в інформаційний ринок в систему форм і методів планування діяльності журналістів та творчих структур редакції увійшов новий елемент - бізнес-планування. Більше того, воно стало економічною основою всієї редакційної діяльності, всіх підрозділів колективу - як творчих, так і комерційних.
Бізнес-план - документ, що визначає цілі та організацію процесу виробництва продукту, виробленого підприємством, і його реалізації на ринку, фінансову політику керівників підприємства, методи отримання прибутку та його використання. Без бізнес-планування сучасне підприємство в умовах ринкової економіки існувати не може.
До бізнес-планування звертаються, прагнучи досягти кількох цілей. Одна з них - одержання у якої-небудь вітчизняної або іноземної організації - банку, фонду, благодійної компанії, ділового партнера або іншого спонсора-інвестицій у виробництво, фінансових коштів для реалізації проектів, розроблених менеджерами підприємства, - у вигляді гранту, позики, надання лізингу та ін Але ще важливіше роль бізнес-плану в організації виробничої та фінансової дисципліни на самому підприємств...
