прагнення до інновацій таких відомих менеджерів, як Білл Гейтс з компанії Microsoft, Акіо Моріта з Sony, Джека Уелча з General Electric, привело їх компанії до світового лідерства. [2]
Іншим основною умовою для впровадження інновацій є наявність ефективної системи маркетингу та збуту, що здійснює зв'язок підприємства з кінцевими споживачами з метою постійного виявлення нових вимог покупців, що пред'являються до якості вироблених товарів і послуг. Ця умова має важливе значення, так як на практиці інновації часто визначаються як «створення і надання товарів або послуг, які пропонують споживачам вигоди, які сприймаються ними як нові або більш досконалі». І більшість невдач з виведенням інновацій на ринок фахівці пояснюють тим, що вони виникають на базі нових знань, а не потреб, тоді як покупцям потрібен не новий товар, а нові вигоди. Узагальнюючи ці та інші умови, відзначимо, що для здійснення інноваційної діяльності необхідна наявність інноваційного потенціалу підприємства, який характеризується як сукупність різних ресурсів [4].
За своєю науково-технічної значущості і новизні виділяють базисні і поліпшують ідеї, рішення та проекти, а також псевдоінновації. До базисних відносять інновації, які реалізують великі науково-технічні розробки і стають основою формування технологій нового покоління, що не мають аналогів у вітчизняній та світовій практиці. Поліпшують інновації реалізують дрібні і середні винаходи, удосконалять технологію виготовлення та / або технічні характеристики вже відомих товарів. Псевдоінновації спрямовані на часткові, частіше декоративного характеру (форма, колір) зміни застарілих поколінь техніки і технології, які за своєю суттю гальмують технічний прогрес. За цим поділом стоять два типи інноваційних процесів: піонерний і швидко наздоганяє.
Косметична індустрія вкрай тісно пов'язана з інноваціями - так як щорічно зростають вимоги споживачів до результатів використання косметики, основним виробникам косметичної продукції доводиться затрачати значні грошові та часові ресурси на наукові розробки, які в подальшому будуть використані в комерційній діяльності . Наявність власної наукової лабораторії сьогодні - не лише обов'язковий елемент інноваційної діяльності косметичної компанії, але і частина її престижу, фрагмент цілісного маркетингового образу компанії.
З точки зору інновацій, на косметичному ринку скоро залишиться два види компаній «інноваційні» і «мертві». Однак, за результатами дослідження німецького професора T. Tomczak, який проаналізував у співпраці з Університетом Сен-Галлена 896 косметичних інновацій, «серед продуктів з максимальним рівнем новизни найменше виробів, які досягли успіху». Іншими словами ймовірність успіху інновації зростає, якщо її рівень для ринку не надто високий, але і не дуже низький. Отже, головне зрозуміти, як піднести інновацію ринку, щоб не налякати революцією і не здатися банальним.
Маркетологи систематизували стратегії великих косметичних компаній, що випускають на ринок інновації, і прийшли до створення символічного алгоритму «5 доріг»: товари, технології, упаковка, формат, просування. Саме в цих 5 областях і зосереджені зусилля керівництва компаній та науково-дослідних лабораторій.
Слід розуміти, що інновації по позначених п'яти напрямах можуть бути не тільки реальними новаціями, радикально міняють уявлення про продук...
