ї економіки багато керівників вітчизняних виробничих організацій різних форм власності недооцінюють значення методів управління персоналом, властивих сучасному менеджменту і активно використовуються за кордоном для ефективного управління і підвищення продуктивності праці.
Зміни в принципах управління персоналом повинні бути спрямовані в першу чергу на реалізацію політики мотивації працівників, що набуває вирішальне значення в сучасних умовах.
У сучасних умовах посилення внутрішньої конкуренції і конкуренції з боку іноземних виробників на російському товарному ринку змушує гравців шукати нові механізми і важелі впливу на споживача з метою завоювання лояльності та довіри. Одним із способів підвищити конкурентоспроможність підприємства є вдосконалення системи менеджменту.
Зараз підприємництво у сфері торгівлі відіграє все помітнішу роль в економіці міста Братська. Вона охоплює практично всі види економічної діяльності. Частка виручки підприємств у загальному обсязі торгівлі становить близько 20% податкових надходжень. На торговий бізнес припадає більше половини роздрібного товарообігу Братська. В даний час рівень стану підприємництва свідчить про те, що в місті створена певна база для його розвитку, що дозволяє забезпечити подальше зростання підприємницьких структур.
Однак цей найважливіший сектор економіки поки не робить настільки істотного впливу на соціально-економічний розвиток території, як у промислово розвинених країнах, де на частку торгового бізнесу припадає до 60% валового внутрішнього продукту. В останні роки споживчий ринок міста відрізняється високою насиченістю і різноманітністю асортименту продовольчих і непродовольчих товарів. У 2011 році оборот роздрібної торгівлі склав 12,9 млрд. руб., Що на 12,4% вище відповідного періоду 2010 року в порівнянних цінах.
Забезпеченість міста торговельними площами за період з 2010 по 2011 рік збільшилася на 14,2% і склала 77,9 тис. кв.м. Ринкова торгівля представлена ??24 ринками із загальним числом торгових місць понад 6 тисяч.
Зберігається напрямок спеціалізації підприємств торгівлі міста. Продовжує розвиватися фірмова торговельна мережа місцевих виробників. Крім того, що склалося розміщення об'єктів споживчого ринку товарів і послуг міста Братська не повною мірою відповідає потребам населення. У нових, а також віддалених районах міста відчувається дефіцит стаціонарної мережі торговельного обслуговування. Все це пояснює актуальність обраної теми дослідження та її особливу затребуваність у практичній діяльності.
Однією з найбільш важливих для будь-якого підприємства є проблема управління людськими ресурсами. При взаємодії з персоналом необхідно враховувати індивідуальні особливості кожного співробітника.
Тому стратегія управління персоналом підприємств повинна бути спрямована на підвищення рівнів освіти, кваліфікації та культури працівників, надання широкому колу працівників умов для розширення професійних знань, безперервного вдосконалення своєї майстерності, підвищення самовираження і розвитку організаційної культури.
Все це означає необхідність більш грунтовного вивчення та впровадження сучасних методів оцінки кадрового потенціалу, стимулювання праці в соціально-економічних системах, якими і є сучасні організації.
А...
