кта, так як підвищення ефективності функціонування надає економічному суб'єкту додаткові конкурентні переваги в частині підвищення якості та досягнення максимальних результатів в інтересах суспільства при мінімально можливих витратах, а також досягається якісне та повне доведення до кінцевого споживача всієї гами своєї продукції з мінімальними витратами і в оптимальні терміни. Крім цього підвищується рентабельність діяльності підприємства, як за рахунок оптимізації роботи всіх ланок господарювання підприємства, так і за рахунок більш гнучкого управління розподілом матеріальних запасів відповідно до структури виробничого процесу.
Метою даної роботи є розробка стратегії розвитку підприємства.
Для здійснення поставленої мети необхідно реалізувати такі завдання:
визначити роль і місце планування в управлінні підприємством;
провести аналіз управління розвитком підприємства;
зробити оцінку ефективності діяльності лікувального закладу;
розробити систему управління плануванням розвитку підприємства;
проаналізувати методи вдосконалення якості послуг, що надаються.
Об'єктом дослідження є: Товариство з обмеженою відповідальністю «Комплексний оздоровчий центр« Алтайхімпром ».
Предметом дослідження є:
господарська діяльність підприємства.
Дипломна робота складається з 3-х розділів. У першому розділі розглядаються теоретичні основи стратегічного управління підприємством, дано поняття та економічна сутність стратегічного управління, а також проаналізована організація процесу стратегічного управління на підприємствах охорони здоров'я. У другому розділі роботи проведено аналіз управління розвитком підприємства на прикладі ТОВ «КОЦ« Алтайхімпром », проведений аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища діяльності лікувального закладу. У третьому розділі дипломної роботи розроблено комплекс заходів стратегічного розвитку ТОВ «КОЦ« Алтайхімпром ».
Методи дослідження, використані в дипломній роботі: монографічний, економіко-статистичний, розрахунково-конструктивний, графічний.
1. Теоретичні основи стратегії розвитку підприємства
1.1 Роль і місце стратегії в розвитку підприємства
планування управління охорону здоров'я
Починаючи теоретичну частину представленої роботи, необхідно в першу чергу відзначити, що стратегія розвитку підприємства виробляється в ході реалізації процесу стратегічного планування, що проводиться на підприємстві. По суті це результуючий об'єкт робіт зі стратегічного планування. Взагалі ж поняттю стратегії розвитку в даному контексті супроводжують два етапи стратегічної діяльності спеціалізованої команди підприємства:
1) роботи зі стратегічного планування - це вироблення набору стратегій, починаючи від базової стратегії підприємства та закінчуючи функціональними стратегіями та окремими проектами;
2) роботи зі стратегічного управління - реалізація певної стратегії в часі, коректування стратегії в світлі нових обставин [52, c. 171-172].
Сучасні вчені виділяють основні завдання стратегічного менеджменту:
...
