с необхідний інструмент проектно-інвестиційних рішень відповідно до потреб ринку. У ньому характеризуються основні аспекти комерційного підприємства, аналізуються проблеми, з якими воно зіткнеться, і визначаються способи їх вирішення. Отже, бізнес-план - одночасно пошукова, науково - дослідна та проектна робота.
Не буде перебільшенням назвати бізнес-план основою управління не тільки комерційним проектом, але і самим підприємством. Завдяки бізнес-плану у керівництва з'являється можливість поглянути на власне підприємство як би з боку. Сам процес розробки бізнес-плану, що включає детальний аналіз економічних і організаційних питань, змушує мобілізуватися. Метою бізнес-плану може бути отримання кредиту, або залучення інвестицій, визначення стратегічних і тактичних орієнтирів фірми та ін
Бізнес-план передбачає рішення стратегічних і тактичних завдань, що стоять перед підприємством, незалежно від його функціональної орієнтації:
- організаційно - управлінська і фінансово - економічна оцінка стану підприємства;
- виявлення потенційних можливостей підприємницької діяльності, аналіз сильних і слабких його сторін;
- формування інвестиційних цілей на планований період.
У бізнес-плані обгрунтовуються:
- загальні та специфічні деталі функціонування підприємства в умовах ринку;
- вибір стратегії і тактики конкуренції;
- оцінка фінансових, матеріальних, трудових ресурсів, необхідних для досягнення цілей підприємства.
Бізнес-план дає об'єктивне уявлення про можливості розвитку виробництва, способах просування товару на ринок, ціни, можливі прибутки, основних фінансово - економічних результатах діяльності підприємства, визначає зони ризику, пропонує шляхи їх зниження. Бізнес-план використовується незалежно від сфери діяльності, масштабів, власності та організаційно-правової форми компанії. У ньому вирішуються як внутрішні завдання, пов'язані з управлінням підприємством, так і зовнішні, обумовлені встановленням контактів і взаємин з іншими фірмами та організаціями.
За допомогою бізнес-плану стандартизується процес ознайомлення з підприємством, економиться час, упорядковуються контакти.
друге, наявність бізнес-плану - обов'язкова вимога з боку цивілізованого ринку. Його відсутність викличе насторожене ставлення з боку партнерів, кредиторів і клієнтів.
третє, залучення грошей для розвитку підприємства (партнерство, інвестування, кредитування) неможливо без матеріалів, що містяться в бізнес-плані (правильно спроектований бізнес-план містить всю необхідну інформацію, для складання заявки на фінансування) .
четверте, наявність бізнес-плану чисто психологічно викликає відчуття грунтовності, солідності підприємства, розумності його власника.
Метою даної дипломної роботи є вироблення стратегії розвитку підприємства.
Відповідно із зазначеною метою, поставлені такі завдання:
- визначити мету, функції, і особливості напрямку бізнес-плану;
- розглянути структуру та зміст розділів бізнес-плану;
- вивчити діяльність підприємства ТОВ «Будмеханізація - 216»;
