stify"> Для реалізації продукції буде використовуватися канал розповсюдження товарів: виробник - покупець (через фірмові відділи магазинів). Але потрібно мати й інші канали продажу, такі: виробник - оптовик - покупець. Ця мета передбачає підвищення ціни на виріб, але вона може поширити більше продукції, ніж перша ланцюг.
Технічний опис моделі (рис.1)
Жакет жіночий повсякденний для жінок молодшої вікової групи з габардину. Жакет полупрілегающего силуету, класичного стилю, з центральною бортовою застібкою на п'ять обмітають петлі і гудзиків. Поличка з рельєфами, що виходять з плечового шва. Кишені з листочків конфігураційних. Спинка з середнім швом, на лінії талії настрочив пату. Рельєфи виходять з плечових швів. Рукав втачной двошовний, прямій. Комір стійка з відкладними кінцями.
Виріб з притачной низом підкладкою.
Рекомендовані розміри 88 - 96.
Рекомендовані зростання 158-170
полнотной група - 2.
1. Виробництво і реалізація продукції
Розробка річного плану швейного підприємства починається з розрахунків плану випуску швейних виробів у натуральному вираженні.
Для розрахунку плану випуску виробів необхідно знати трудомісткість виготовлення одного виробу і кількість робітників, зайнятих на потоці, а також ефективний фонд їхнього робочого часу. З цією метою вибирається графік роботи підприємства, тобто встановлюється кількість робочих і вихідних днів на тиждень, робочих змін на добу і тривалість робочої зміни. Потім складається баланс робочого часу одного працівника за плановий період (табл. 1.1). Плановий період, то є відповідний квартал року, вибирається студентом самостійно, виходячи з асортименту планованих до випуску виробів і сезонність їх використання.
Таблиця 1.1-Плановий баланс робочого часу одного робітника на 2014
ПоказателіФормула та / або порядок расчетаЗначениеКалендарный фонд часу дні Д к, дні, в тому числі: - вихідні Д в;- Святкові Д пр. Підраховується за календарем за відповідний квартал года365Номінальний фонд часу Д н, дні. 247Планіруемие невиходи на роботу, дні. Унаслідок: - чергові і додаткові відпустки;- По хвороби;- У зв'язку з виконанням державних і громадських обов'язків;- Інші неявки. Разом невиходів на роботу: - Н дн, днів - Н, відсотків,%; 14% Ефективний фонд робочого часу Т, дні. ; 212Средняя тривалість робочої зміни, час.Прінімается у відповідності з обраним графіком работи8Еффектівний фонд робочого часу за плановий період, час. ; 1699
Обсяг виробництва продукції В в натуральних показниках розраховується по кожному виробу
, (1.1)
де Вi - планований обсяг випуску i-го виробу, штук;
КСМ - коефіцієнт змінності;
Rп - чисельність основних робітників на потоці в одну зміну, чол.;
ТЕФ - ефективний фонд робочого часу одного робітника за квартал, ч.;
T-трудомісткість виготовлення i-го виробу, чол-год. ??
Вi=20 * 1696 * 1/1, 26=26921 шт.
Кількість основних робітників-відрядників на швейному потоці визначається виходячи з проектованого числа робочих місць в зміну відповідно до плану технологічного процесу для кожного виробу і згідно плануванні швейного цеху (див. ку...
