онкурентна стратегія, в загальному сенсі, це план досягнення переваги над конкурентами.
Актуальність дослідження обраної теми курсової роботи обумовлена ??тим, що ефективне формування та реалізація конкурентоспроможності організації впливають на функціонування організації, на становище організації на ринку, і в кінцевому рахунку на результати її діяльності.
Вивчення питань проходило за наступним календарним планом, таблиця 1.
Предметом детального професійного вивчення з'явилися питання, пов'язані з: управлінською діяльністю; рівнем конкурентоспроможності підприємства; факторами конкурентоспроможності; шляхами підвищення конкурентоспроможності підприємства.
конкурентоспроможність управлінський показник комерція
Таблиця 1 - Календарний план практики
№ Період подготовкіНаіменованіе розділу та / або подраздела130.09.13-4.10.13Характерістіка підприємства ТОВ «Ельдорадо» 27.10.13-11.10.13Організаціонная структура ТОВ «Ельдорадо» та її аналіз. Кадровий потенціал. 314.10.13-18.10.13Направленія діяльності та структура управління в ТОВ «Ельдорадо» 421.10.13-25.10.13Аналіз особливостей ринку діяльності ТОВ «Ельдорадо» в РФ і Мурманської області. Аналіз вимог законів та інших нормативних актів РФ і Мурманської області стосовно організації комерційної діяльності ТОВ «Ельдорадо» 528.10.13-2.11.13Аналіз рівня та факторів конкурентоспроможності ТОВ «Ельдорадо». Аналіз і виявлення шляхів підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Ельдорадо». 64.10.13-8.10.13Составленіе звіту з практики.
Завданнями практики в рамках індивідуального завдання було таке:
. Охарактеризувати організаційно-правову форму напрямки діяльності, структуру та основні фінансово-економічні та розвитку діяльності ТОВ «Ельдорадо».
. Вивчити теоретичні основи конкурентоспроможності ТОВ «Ельдорадо» та шляхи його підвищення.
. Провести аналіз діяльності підприємства ТОВ" Ельдорадо.
. Розробити програму підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Рішення поставлених завдань грунтувалося на вивченні нормативно-законодавчої бази, монографічних видань і публікацій періодики, різного роду «поточної» і статутною документації організації.
Методами дослідження в роботі були збір і вивчення теоретичного матеріалу, а так само аналіз практичних даних станом досліджуваного питання.
1. Загальна характеристика підприємства ТОВ «Ельдорадо»
Магазини ТОВ «Ельдорадо» відкриті у всіх містах Росії з населенням від 500 тисяч жителів і більш ніж в 90% міст з населенням 250-500 тисяч жителів. «Ельдорадо» входить в ТОП - 5 рітейлерів побутової техніки та електроніки в Європі і в ТОП - 10 - у світі.
Компанія «Ельдорадо» представляє широкий асортимент якісних товарів провідних світових брендів, який налічує понад 20 000 найменувань в 110 товарних групах. Стратегічне партнерство з провідними міжнародними виробниками дозволяє клієнтам «Ельдорадо» в числі перших дізнаватися про вражаючих інноваціях і отримувати ексклюзивні новинки.
Компанія «Ельдорадо» готує повноцінні рішення для клієнтів в магазині і після покупки. «HiTechnic», сервісни...
