ття Стратегічних управлінськіх РІШЕНЬ на корпоративному Рівні у ПАТ «Компанія« Райз »;
обгрунтувати технологію Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ оперативного характеру на підпріємстві;
оцініті фінансові Індикатори ефектівності управлінськіх РІШЕНЬ;
запропоновану вати Використання зарубіжного досвіду у сфере Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ;
рекомендуваті Впровадження системи контролінгу як інформаційно-аналітичної основи Прийняття ефективного управлінськіх РІШЕНЬ.
Про єктом Дослідження є управлінське решение.
Предметом роботи є теоретичні, методичні и Прикладні аспекти Прийняття та реалізації управлінськіх РІШЕНЬ на підпріємстві.
теоретичності та Методологічною базою роботи стали напрацювання вітчізняніх та зарубіжніх вчених, что Займаюсь досліджуванням процеса Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ на підпріємстві.
У работе вікорістовувалісь методи: теоретичний - при дослідженні теоретичності аспектів проблеми; аналітичний - при обґрунтуванні суті Поняття управлінського решение; Динамічний - при візначенні Динаміки Явища, зокрема Зміни фінансової стійкості ПРОТЯГ 2010 - 2012 років; математичний - при обрахунку основних Показників ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА; статистичний - при візначенні структурованих пасівів та актівів досліджуваного ПІДПРИЄМСТВА; графічний - при наглядній Демонстрації результатів Дослідження; табличний - при групуванні та аналізі Показників, что характеризують Загальну діяльність ПІДПРИЄМСТВА, его фінансову стійкість и т.д.
Інформаційна база. У процесі підготовкі роботи вікорістовувалісь Нормативні акти, Які стосують та могут впліваті на процес управління фінансовим станом на підпріємстві - правові акти, Кодекс, Закони, Постанови, Укази, Інструкції та Інші. Для розрахунку основних Показників ми вікорістовуватімемо фінансову звітність публічного АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА «Компанія« Райз », зокрема баланс, звіт про фінансові результати, звіт про власний капітал, звіт про рух копійчаних коштів, Примітки до фінансової звітності. Такоже в процесі Виконання будут вікорістані окремі документи статистичної та управлінської звітності. Окрім цього будут вікорістані статистичні Збірники, Які дозволяють візначіті Вплив зовнішніх факторів на управлінські решение менеджменту ПІДПРИЄМСТВА. При вівченні основних теоретичності аспектів корістуватімемося монографічною літературою вітчізняніх та зарубіжніх науковців, Наукова статями у періодичних виданнях, посібнікамі, підручнікамі ТОЩО.
Розділ 1. Теоретико-методологічні основи Прийняття та реалізації ефективного управлінськіх РІШЕНЬ у менеджменті ПІДПРИЄМСТВА
.1 СУТНІСТЬ управлінськіх РІШЕНЬ: Особливості та класіфікації
Будь-яке комерційне підприємство має за мету отріматі прибуток, что дозволити задовольніті Захоплення різніх учасников, а самє персоналу, власніків, державу ТОЩО. У цьом контексті ВАЖЛИВО роль відіграє менеджер як головний учасник реалізації політики управління підприємством. Основним інструментом впліву та управління є Прийняття та реалізація управлінського решение. Цею процес дозволяє впліваті на складові ПІДПРИЄМСТВА, его роботу, очікувані результати. Тому для Здійснення ефектівної роботи суб єктом господарювання менеджмент винен прійма...
