ті віважені управлінські решение, что дозволити досягті поставлених цілей.
Для обгрунтування напрямків удосконалення процеса Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ звітність, звернути уваг на власне суть Поняття «управлінське решение». Для цього розглянемо думки різніх науковців.
У західній Науковій літературі існує багатозначне трактування Поняття" решение. Так, Наприклад, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурі [29] розглядають решение, як вибір альтернативи. Таке визначення Надто просте та не візначає Особливості самє управлінського решение.
Дж. К. Лафта Розглядає управлінське решение як результат управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, что Складається з Вибори альтернатив з безлічі варіантів та Досягнення конкретної мети системи менеджменту [27]. Тоб таке визначення ідентічне попередня Із тою відмінністю, что Розглядає самє решение менеджера. П. Друкер підкреслює что решение являє собою суджень и є Вибори оптимального варіанта з наявних альтернатив [11]. Тоб цею автор погоджується Із Попередніми.
Розглянемо такоже визначення российских науковців. Управлінське решение - це основний продукт управлінської праці и засіб впліву на підопічніх, а такоже вибір альтернатив. [28, c.26]. Автор візначає, что решение пріймають при вікорістанні всех функцій управління - планування, організація, керівництво Опис, мотивація, контроль.
Фісунов К.В. вказує, что управлінське решение - це результат АНАЛІЗУ, прогнозування, оптімізації, економічного обгрунтування и Вибори альтернативи з безлічі варіантів Досягнення конкретної мети системи менеджменту [39, c.239]. Тоб у такому візначенні увага звертається НЕ позбав на кінцевій результат процеса Прийняття решение, а й на Особливості самого процеса.
Пирогова Є.В. [31] візначає решение як управлінське (УР), ЯКЩО воно розробляється и реалізується для підпріємніцької системи и спрямоване на:
стратегічне планування;
управління управлінською діяльністю;
управління Людський ресурсами (Продуктивність, актівізація знань, умінь, навічок);
управління виробничої та обслуговуючої діяльністю;
Формування системи управління Компанії (методологія, Механізм);
управлінське консультування;
управління внутрішнімі и зовнішнімі комунікаціямі.
Щодо вітчізняніх науковців, то існують наступні подивись. Тарабан С.В. візначає управлінське решение як вибір альтернативи, здійснюваної керівніком у рамках его посадових Повноваження и компетенції й спрямованої на Досягнення цілей організації [38, c.172].
Дєгтяр А. считает, что под управлінськім рішенням розуміється творчий акт суб єкта управління, у результаті Якого візначається, Які в Цій фактічній або проектованій виробничій обстановці Варто Почати Дії, щоб вірішіті проблему, что вінікла в процесі ДІЯЛЬНОСТІ керованого про єкта [9, c.21]. Тоб управлінське решение націлене на Вирішення поточних виробничих проблем, згідно підходу науковця.
Кашура С.І. Розглядає Поняття" управлінське решение у дінамічному аспекті та статичному аспектах. Автор вказує, что в дінамічне визначення Дає прівід розглядаті его рівнозначнім з Поняття" Прийняття управлінського решение. Визначення Поняття" управ...
