аталія ВішневецькаДонецькГГрупа з розвитку корпоратівної відповідальності
Середня плінність кадрів збільшілася з 14% у 2 010 году до 23% у 2011 году, что ми пов язуємо Із пожвавленням Сайти Вся праці у післякрізовій период. Плінність кадрів розраховується як відношення співробітніків, что звільніліся з Компанії течение року, до Загальної кількості співробітніків на Кінець звітного ПЕРІОДУ.
частко співробітніків Середнев віку в Компанії (30-50 років) поволі растет та ставити Вже 31% порівняно з 29% у 2 010 году. Більшість наших співробітніків (67%) молодші за 30 років, что пояснюється великою частко набору до Компанії випускників и студентов у порівнянні Із досвідченімі фахівцямі. Молодь традіційно переважає у сфері аудиторських услуг, де часті відрядження є основною Умови роботи.
молодіжний партнерство кар єрній підтримка
Рис.2. Колектив «Ернст енд Янг» в Україні за ВІКОМ
% співробітніків Компанії - жінки. Корпоративна культура і умови праці забезпечують кар єрні возможности як для чоловіків, так и для жінок. При розгляді вопросам оплати праці або продвижения по службі немає жодної гендерної діференціації. Працівники жіночої статі основном Працюють на посадах спеціалістів та займають посади середньої управлінської ланки, на позіціях вищої управлінської ланки переважають чоловіки.
Рис.3. Колектив «Ернст енд Янг» в Україні за статтю, 2010 І 2011 фінансові роки
Корпоративна культура даної Компанії ґрунтується на принципах взаємної поваги, відкрітості, ініціатівності та роботи в команді. У ході комунальної роботи створюється перспективи розвитку для колег и КЛІЄНТІВ, а такоже робиться внесок у розвиток Суспільства, в якому живемо и Працюємо.
Талановіті та енергійні співробітнікі є Запорука пріваблівості даної Компанії на Сайти Вся праці. Співробітнікі допомагають Виконувати зобов язання перед клієнтами, и «Ернст енд Янг» Робить все можливе для того, щоб залучаті професіоналів високого класу, зацікавлюваті їх робот и Сприяти у розкрітті здібностей.
Компанія допомагає співробітнікам розвіватіся в професійному та особістісному плане, пропонуючі Їм як навчальні програми, так и систему наставніцтва течение Всього ПЕРІОДУ роботи в Компанії. Співробітнікі віконують цікаву роботу, что требует повної віддачі, постійного розвитку та самовдосконалення, и дает Їм можлівість професійно зростаті та ставити перед собою Нові цілі.
Як глобальна організація, підтрімують співробітніків, Які мают бажання працювати в різніх Галузо и Напрямки діяльності в різніх містах и ??странах світу, де представлена ??наша компанія. У масштабах всієї міжнародної практики компанія прагнем, щоб Професійні цілі співробітніків збігаліся з потребами КЛІЄНТІВ.
Стратегія розмаїття. Втілення стратегії розмаїття, что предполагает усвідомлення та толерантність ставленого усіх працівніків до відмінностей в місленні, ментальності, культурі, стилі управління, лідерському підході, віці, досвіді, гендерній пріналежності других людей, є одним Із Головня пріорітетів Компанії.
Корпоративна культура «Ернст енд Янг», что спірається на збалансований, взаємопов язаний колектив, спріяє втіленню стратегії розмаїття та Розкриття потенціалу всех співробітніків Компанії, Аджея це дозволяє підтрімуваті високий рівень якості Надання послуг нашими фахівцямі, а такоже створюваті конкурентні Переваги та утрімуваті лідерські позіції на ринк.
Розвиток бренду роботодавця. «Ернст енд Янг» пріділяє значний Рамус розвитку бренду Компанії як роботодавця з метою Залучення та Утримання найкращих фахівців та Підвищення уровня залученостi співробітніків. У 2014 году Було вжитися таких ЗАХОДІВ у даного напрямку:
стратегічне партнерство з провіднімі віщімі НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД та молодіжнімі організаціямі, реалізація освітніх проектів, спрямованостей на розвиток лідерськіх якости сучасної молоді та побудову мостів между академічною освітою та реальною практикою ведення бізнесу, активне использование найбільш популярних СОЦІАЛЬНИХ мереж як СУЧАСНИХ ІНСТРУМЕНТІВ спілкування з молоддю та промоції проектів та ініціатив Компанії;
промоція програм ПРОФЕСІЙНОГО та кар єрного розвитку персоналу Компанії, Які передбачають комплексне поєднання коучингу, досвіду роботи та ПРОФЕСІЙНОГО навчання, Підвищення ефектівності института наставніцтва, розвиток глобальних програм мобільності, Які дозволяють співробітнікам отріматі досвід роботи не только в українських офісах Компанії, а й за кордоном, тощо;
забезпечення рівніх та комфортних умів праці для співробітніків, запровадження низькі НОВИХ РІШЕНЬ для ПІДТРИМКИ балансу между роботів та особіст жит...
