ься виходячи з прейскуранта маркетингової фірми.
Друге захід передбачає рекламування фірми та її послуг. З урахуванням специфіки діяльності фірми, існує два ефективних способу реклами - телебачення та рекламні щити, проте в нашому випадку буде застосований другий спосіб (реклама на телебаченні вже впроваджена) - оренда рекламного місця - щита, вартість якого в місяць становить 36000рублей. Мінімальний термін оренди в рекламних фірмах - 6 місяців.
Стимулювання попиту періодично практикується в спортклубі. У нашому випадку пропонується зовсім нова форма стімулірованія- надання своїм постійним клієнтам і навчаються в школі більярду, як дитячої, так і дорослої, футболок з назвою клубу, які вони зможуть носити не тільки на заняттях, але й на вулиці, тим самим рекламуючи більярдний клуб. Собівартість футболок виходячи з існуючої кількості займаються на один клуб становить 26000рублей. Акція буде проводиться до реалізації всіх футболок.
. Підвищення якості обслуговування буде проводиться на основі розробки нормативів і стандартів якості обслуговування, а також безпосереднього навчання персоналу. Перші два заходи поводятся внутрішніми силами, тим більше що в організаційній структурі клубу є адміністратори, у функції яких входить проведення даних заходів, тому особливих непередбачених витрат на їх реалізацію не буде. Навчання персоналу з метою підвищення їх кваліфікації планується проводити своїми силами - більш досвідчені і кваліфіковані кадри будуть проводити семінари і тренінги, що призведе до додаткових разовим витратам у розмірі 58000рублей.
. Розширення сфери діяльності передбачає проведення наступних заходів: надання додаткових послуг, розробка та освоєння нових видів основних надаваних послуг і диверсифікація діяльності.
В якості комплексу додаткових послуг пропонується створити на базі клубу власну команду з більярду з розробкою індивідуальної програми тренувань з урахуванням особливостей гравців.
Разові витрати в перший місяць становитимуть 97000рублей, а потім щомісячні витрати на заробітну плату тренера - 30000рублей.
Як приклад диверсифікації пропонується відкриття на базі бару товарів з символікою назви більярдного клубу, при цьому продукцію передбачається брати під реалізацію з метою економії коштів на реалізацію цього заходу - разові витрати складуть 564 000 рублів.
. Поліпшити забезпеченість підприємства ресурсами передбачається за трьома напрямками: з метою економії коштів на закупівлі необхідних ресурсів для забезпечення діяльності рекомендується впровадити систему взаємозаліків з постачальниками, пропонуючи їм безкоштовні клубні картки, проведення корпоративів, змагань з більярду і т.д. що активно в даний час широко поширюється в окремих клубах. В іншому випадку для оновлення основних фондів - обладнання для занять, різних аксесуарів для гри, рекомендується взяти кредит під закупівлю в разі нестачі вільних грошових коштів.
У результаті проведеного раніше аналізу конкурентоспроможності фірми був виявлений недолік персоналу, тому планується проведення конкурсу. Витрати на заробітну плату нового персоналу складуть 131000рублей.
. Зниження витрат в процесі своєї діяльності планується шляхом наступних заходів: раціоналізації структури та чисельності працівників, основних фондів. Всі вищеперелічені заходи не передбачають ніяких додаткових витрат.
Оцінивши витрати, пов'язані з реалізацією проекту з підвищення конкурентоспроможності більярдного клубу Полігон raquo ;, далі необхідно оцінити ефективність цих вкладень. Ефективність витрат на проведення заходів буде проводиться в наступному пункті на основі методів оцінки ефективності інвестицій.
. 3 Оцінка ефективності витрат
Оцінивши обсяг витрат на підвищення конкурентоспроможності клубу Полігон raquo ;, оцінимо ефективність вкладення за допомогою методів оцінки ефективності інвестицій, які поділяються на статистичні і динамічні.
Термін окупності інвестицій (Payback Period - PP). Він складається в обчисленні кількості років, необхідних для повного відшкодування первісних витрат, тобто визначається момент, коли грошовий потік доходів зрівняється із сумою грошових потоків витрат.
Алгоритм розрахунку терміну окупності (РР) залежить від рівномірності розподілу прогнозованих доходів від інвестиції. Якщо доход розподілений по роках рівномірно, то термін окупності розраховується розподілом одноразових витрат на величину річного доходу, обумовленого ними. Якщо прибуток розподілено нерівномірно, то термін окупності розраховується прямим підрахунком числа років, протягом яких інвестиція буде погашена кумулятивним доходом. Загальна формула розра...
