адку все навпаки.
Економічна партія поставки - це кількість, яка забезпечує мінімальні сумарні річні витрати на розміщення, виконання замовлення і зберігання запасу.
Розмір економічною партії замовлення визначаються за формулою:
=(2 * C * S/i)?
З - витрати, пов'язані з розміщенням та виконанням одного замовлення; - річний попит (річна потреба); - річні витрати на зберігання на складі.
Витрати на розміщення та виконання замовлення включають витрати, пов'язані з пошуком постачальника, укладенням контракту з постачальником, контролем виконання замовлення, вартості обробки замовлення, а також вартістю доставки матеріалів покупцеві.
Витрати на зберігання запасу складі включають плату за оренду складу (якщо він орендується), всі витрати на складські операції, на робочу силу, зміст складського обладнання, електроенергію, матеріали для поточного ремонту складу і деякі інші.
Розрахуємо партії по постачальниках: «Італкосметіка», «Золингер», «Точінвест». За даними ТОВ «Алміла» розмір оптимальної партії замовлення Постачальника 1 складе: 1=(2 * 144 * 1800/60) 1/2=92,95 тис. Руб.
Так як річний попит дорівнює 1 800 тис. рублів, то підприємство повинно замовляти 19 партій даної групи товару в рік. Однак генеральний директор ТОВ «Алміла» замовляють 12 раз на рік, тобто кожен місяць. В середньому доставка з Москви становить 16 днів. Тому, щоб проаналізувати попит і спланувати замовлення, а також виконати умови постачальника (за контрактом закупівля повинна становити 150 тис. Руб. На місяць), підприємству вигідніше замовляти 12 партій даної групи товару на рік.
Розмір оптимальної партії Постачальника 2 складе: 2=(2 * 15 * 300/10) 1/2=30 тис. руб.
Так як річний попит дорівнює 300 тис. руб., то підприємство повинно замовляти 10 партій на рік, тобто через кожні 1,5 місяці.
Розмір оптимальної партії Постачальника 3 складе: opt 3=(2 * 120 * 800/70) 1/2=52,37 тис. руб.
Так як річний попит дорівнює 800 тис. руб., то підприємство повинно замовляти 15 партій в рік, а не 5 партій як це організовується на фірмі «Алміла».
Аналогічно розрахуємо для решти постачальників: 4=(2 * 20 * 350/15) 1/2=30, 55 тис. руб. (12 партій в рік) 5=(2 * 10 * 100/20) 1/2=14, 14 тис. Руб. (7 партій в рік) 6=(2 * 10 * 100/5) 1/2=20 тис. Руб. (5 партій на рік)
Однак необхідно враховувати й умови контрактів з транспортними компаніями, у зв'язку з чим можуть змінитися і кількість закупівель на рік.
Потреба в товарі і вартість розміщення замовлення величини постійні, а розмір однієї партії можна міняти. При збільшенні розміру партії витрати на придбання товару знижуються. У той же час чим рідше закуповується продукція, тим довше воно зберігається на складі і пропорційно збільшується вартість зберігання його на складі.
Так як вартість зберігання однієї групи товару величина постійна, то зменшити вартість зберігання цього товару можна тільки за рахунок зменшення розміру однієї партії замовлення.
Вимога оптимізації за витратами на виконання однієї партії замовлення і вартості зберігання товару на складі протилежні.
3.3 Оптимізації доставок і перевезень на фірмі за допомогою транспортної задачі
У багатьох фірмах однією з проблем є дефіцит товарів на складах або його перезавантажених. Звідси максимізуються транспортні витрати, тому що доводиться довозити продукцію з іншого складу. Або при дефіциті попит не задовольняється повною мірою, і фірма втрачає потенційних клієнтів. Щоб такого не було побудуємо модель за допомогою транспортної задачі і з'ясуємо: з якого складу якому споживачеві доставка буде здійснена швидше
3.3.1 Загальна постановка задачі
Товар приймається в Хабаровську на трьох складах фірми: Тихоокеанська 84, Ленінградська 20 і Красноріченська 44/3, і вже звідти розподіляється споживачам: ТОВ «Салон» (р-н центральний), ТОВ «Сінема», МЛ Студія, IP Нестеріков, ТОВ «Чародійка», IP Попова.
Необхідно скласти план перевезень товару з трьох складів споживачам таким чином, щоб доставка здійснювалася без зайвих витрат для фірми. Для досягнення мети використовуємо транспортну задачу і визначимо, які ринки буде обсуживать даний склад. Вирішимо задачу за тимчасовим критерієм, тому перевезення по Хабаровську здійснюються автотранспортом і вартість перевезення розраховується від витрати палива, а паливо витрачається навіть якщо транспорт застряг у пробці.
Отже, завдання зводиться до того, що треба з'ясувати з якого складу якому спожив...
