ня плинності персоналу за рахунок підвищення привабливості праці, поліпшення психологічного клімату в колективі та ін.
Управління трудовими ресурсами підприємства машинобудівної галузі являє собою необхідний компонент управління будь-якою організацією, поряд з управлінням матеріальними і природними ресурсами. Однак управління трудовими ресурсами підприємства - це особлива сфера діяльності в силу специфіки людського фактора.
По-перше, люди, завдяки інтелекту, реагують на зовнішній вплив не механічно, а емоційно, осмислено.
По-друге, вони здатні до постійного розвитку, до вдосконалення своїх професійних навичок протягом всієї трудової діяльності.
По-третє, відносини людини з організацією можуть носити довгостроковий характер, оскільки його трудове життя в сучасному суспільстві триває 30-50 років.
По-четверте, люди приходять в організацію усвідомлено, з певними цілями, і задоволеність співробітника взаємодією з організацією є необхідною умовою ефективної роботи.
Людина унікальний, тому управління людьми припускає використання різноманітних методів і прийомів. Специфіка управлінської діяльності полягає в тому, що в ній змикаються наукові знання і особистий досвід, майстерність керівника.
У теорії та практиці управління протягом XX століття використовувався цілий ряд термінів, що відображають участь людей у ??суспільному виробництві: робоча сила, кадри, персонал, трудові ресурси, людські ресурси. Термін розкриває різні аспекти управління персоналом, зміни суспільних поглядів.
Основу концепції управління персоналом в даний час складає зростаюча роль особистості працівника, знання його мотиваційних установок, вміння їх формувати і направляти у відповідності зі стратегічними завданнями організації.
Управління людськими ресурсами стає стратегічним завданням кожної організації. Розвиток людського потенціалу перетворюється в статтю інвестицій, а не витрат, як це було в традиційних, централізованих і бюрократичних організаціях.
У теоретичній частині розглядається питання сутності й знання трудових ресурсів.
У другому розділі проведено аналіз використання трудових ресурсів.
У третьому розділі запропоновані заходи щодо вдосконалення ефективності використання трудових ресурсів в ЗАТ «Автокомпонент», зокрема використання ротації кадрів, вдосконалення системи матеріального заохочення, вдосконалення системи мотивації персоналу.
Список літератури
Адамчук В.В. Економіка праці: підручник для вузів/В.В. Адамчук.- М .: Фінанси і статистика 2009. - 431 с.
Алексєєв П.Д. Економічний стан підприємства: практич. Посібник/П.Д. Алексєєв, В.Л. Бакадоров.- М .: Пріор-издат, 2008. - 465 с.
Аналіз стану та ефективності використання трудових ресурсів підприємства: Навчальний посібник/Е.І. Крилов, В.М. Власова - СПб .: РІО ГУАП, 2009. - 106с.
Баканов М.І. Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу.- М .: Фінанси і статистика, 2004.
Броненкова С.А. Управлінський аналіз: навчальний посібник/С.А. Броненкова.- М .: Фінанси і статистика, 2007. - 384 с.
Бухалков М.І. Внутріфірмове планування.- М .: ИНФРА -М, 2010 - 392 с.
Веснін В.Р. Практичний менеджмент персоналу.- М .: МАУП, 2008 - 496 с.
Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: Підручник.- М .: Гардарика, 2010 - 528 с.
Волков О.І. Економіка підприємства: Підручник.- М .: ИНФРА - М, 2 008 - с. 227.
Генкін Б. М. Економіка і соціологія праці. Підручник для вузів.- М .: Видавнича група НОРМА-ИНФРА-М, 2007. - 412 с.
Герчикова І.М. Менеджмент.- М .: Банки і біржі, ЮНИТИ, +2010 - с. 186.
Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства: Підручник.- М .: Фінанси і статистика, 2008- 208 с.
Десслер Р. Управління персоналом: межд. Досвід і практика/Г.Десслер, пров. з англ.- 2-е вид., Пров. і доп.- М.: Біном, 2008. - 350 с.
Дятлов В.А. Управління персоналом: Навчальний посібник - М .: ПРІОР, 2009 - 512 с.
Егоршин А. П. Управління персоналом.- Н. Новгород: ГИПП Ніжполіграф, 2009. - 400с.
Елгин Є.Б. Заробітна плата: облік і аналіз: Учбов.-практич. Посібник/Є.Б. Елгин.- 2-е вид., Пров.- М .: Податок-Інфо, 2009. - 182 с.
Жорна Н., Н.Н. Голофастова. Управління персоналом: Підручник Кемерово: Кузбаський держ. техн. Університет, 2009. - 172с.
Жучков Ю.Г. Зростання продуктивної праці - головний показник ефективності управління персоналом/Ю.Г. Жучков//Системи оплати, стимулювання.- 2007. - №2.- С. 91 - 100.
Завельскій М.Г. Економіка і соціологія праці.-М .: 2008. - 208с.
Калінікова І...
