що характеризують рівняння регресії і залежність між параметрами.
Рисунок 3.2 - Регресійна статистика
Примітка . Джерело: власна розробка
Згідно з наведеними даними на малюнку 3. 1, зв'язок між показниками є тісною, виручка від реалізації продукції впливає на зміну продуктивності праці на 98,32% (коефіцієнт детермінації), а на частку інших факторів припадає 1, 68%, в моделі визнається якість рівняння в цілому і окремим його параметрам відповідно до величин критерію Фішера і критерію Стьюдента.
У результаті проведених розрахунків в середовищі Excel, отримано наступне рівняння регресії:
=0. 00178 x + 16. 929 (3. 2)
При аналізі часових рядів широко застосовуються графічні методи. Візуальний аналіз графіка часового ряду дозволяє зробити висновки про наявність тренда і його характері. В Excel для аналізу часових рядів можна використовувати Майстер діаграм .
Модель для фактора х 1 визначається за допомогою методу найменших квадратів. Апроксимуючої функцією виступає лінійна функція.
Отримуємо таку модель (формула 3. 3):
х1=26709t - 17200 ( 3. 3)
де t - прогнозний період.
За даним рівнянню отримаємо прогноз на два роки вперед. Для цього побудуємо графік часового ряду і лінію тренда.
Рисунок 3.2 - Графік часового ряду прибутку від реалізації і лінія тренда
Примітка . Джерело: власна розробка на підставі проведених розрахунків в середовищі Excel.
Для часового ряду дебіторської заборгованості х 1 розраховуються такі прогнозні значення: при t =6 х 1 =143054; при t =7 х 1 =169763.
Для отримання прогнозних оцінок величини власних коштів підприємства на 2 роки вперед необхідно у формулу 3. 2 підставити знайдені прогнозні значення х 1 : при t =6 у = 270 , 9; при t =7 у = 318,3.
Таким чином, провівши кореляційно-регресійний аналіз, були отримані наступні висновки:
при прогнозуванні на 2015 і 2016 роки були знайдені досліджувані величини: так величина Виручка від реалізації продукції складе в 2014 р - 143054 млн. руб., в 2015 р - 169763 млн. руб., а Продуктивність праці в 2014 р складе 270,9, в 2015 р - 318,3.
3.2 Шляхи підвищення ефективності управління якістю продукції на підприємстві
Узагальнення та аналіз досвіду роботи підприємства СГФ Рудне з розробки та впровадження КС УКП дозволили, виявити поряд з позитивними сторонами і ряд недоліків.
Характерними недоліками забезпечення якості продукції на підприємстві СГФ Рудне є:
недостатня інформація про якість об'єктів в експлуатації;
слабка взаємозв'язок між якістю виготовлення продукції і стимулюванням його підвищення;
недостатня увага до технологічної підготовки виробництва, як важливому фактору формування якості виготовлення продукції;
здійснення не пов'язаних між собою розрізнених заходів щодо підвищення якості виготовлення продукції на внутризаводском рівні;
недосконалість організації робіт з обліку витрат і втрат, викликаних незадовільною якістю виготовлення продукції;
слабка аналітична робота по виявленню причин браку, пошуку резервів підвищення якості виготовлення продукції, вивчення динаміки показників якості праці та продукції;
механічне перенесення розробок, виконаних на інших підприємствах, в розроблювану КС УКП.
Спрямованість вдосконалення діючої системи управління якістю продукції повинна бути такою, щоб було забезпечено її функціонування на основі реального механізму управління якістю, зорієнтованого на виготовлення конкурентоспроможної продукції, що задовольняє вимогам наявних і потенційних будівельних замовників. При цьому необхідно орієнтуватися на використання наступних принципово важливих положень в системі управління якістю продукції:
Пріоритети в системі управління якістю про...
