в 19:30 або кожні 15 хвилин протягом дня - автоматично публікувати в інтернеті або відправляти по заданих адресах електронної пошти звіт, в якому різнопланова інформація про діяльність підприємства сконцентрована в зручному і наочному для керівника вигляді. У звіті наводиться оперативний аналіз даних за різними показниками діяльності підприємства: по виконанню виробничих планів, за обсягом продажів, по дебіторської та кредиторської заборгованості, по рухах грошових коштів у розрізі статей і т.д. Список показників можна настроїти індивідуально для кожного з керівників різних служб компанії.
Для зручності аналізу у звіті передбачено графічне представлення даних: графіки порівняння фактичних показників із запланованими або з такими ж показниками за минулі періоди.
Технологічні гідності
Використання сучасної трирівневої платформи з комплексним додатком масштабу підприємства, дозволяє директору по ІТ і фахівцям ІТ підрозділу підприємства бути впевненими в надійності зберігання даних, продуктивності та масштабованості системи. ІТ фахівці отримують зручний інструмент для реалізації завдань, необхідних підприємству і супроводу створеної при впровадженні системи.
Масштабованість і продуктивність
Використання в якості платформи системи «1С: Підприємство 8» забезпечує ефективну роботу і надійне зберігання інформації при роботі десятків і сотень користувачів. Сучасна трирівнева архітектура системи забезпечує збереження високої продуктивності при значному зростанні навантаження на систему і обсягів оброблюваних даних, а також дозволяє збільшувати пропускну здатність шляхом нарощування потужності використовуваного обладнання, без витрат, пов'язаних з модифікацією або заміною використовуваного прикладного рішення.
Пропозиція по складу черг впровадження ПП «1С: Підприємство 8.»
Перша черга впровадження:
Моніторинг та аналіз показників діяльності підприємства
Управління продажами
Управління закупівлями
Управління відносинами з постачальниками і покупцями
Управління складом (запасами)
Управління грошовими коштами
Управління взаєморозрахунками
Друга черга впровадження:
Планування виробництва
Управління витратами і розрахунок собівартості
Управління даними про вироби
Управління основними засобами та планування ремонтів
Бюджетування
Третя черга впровадження:
Бухгалтерський і податковий облік
Облік за МСФЗ
Формування консолідованої звітності
Управління персоналом, включаючи розрахунок заробітної плати
Оцінка вартості типового впровадження ПП «1С: Підприємство 8.» представлена ??в таблиці 11.
Характеристика підприємства:
354 чол. співробітників;
До 100 користувачів в системі.
Таблиця 11 Оцінка вартості впровадження програми «Підприємство 8»
Черга внедреніяОбщее кол-во. користувачів, чел.Стоімость ліцензій на ПЗ, руб.Стоімость проектних робіт, руб.Первая50285 0001 450 000Вторая7055 0001 750 000Третья10085 0001 150 000Ітого100425 +0004 350000
Разом вартість впровадження програмного продукту «Підприємство 8» становить 4350000 рублів.
Для комплексної автоматизації виробничої діяльності, спільно з впровадженням програми «Підприємство», передбачається впровадження маркувальників штрих-кодів, модуль, якого, призначений у програмі «Підприємство 8».
Реалізація даного рішення дозволить істотно підвищити оперативність введення і якість аналізу даних про виробничі процеси підприємства.
3.2 Автоматизований облік матеріалів за допомогою маркиратора штрих-коду і сканера
Облік руху матеріальних потоків, або, інакше кажучи, облік руху товару, є важливою функцією систем управління складськими і виробничими комплексами. В основі сучасних автоматизованих систем обліку руху товару лежить застосування технологій автоматичної ідентифікації: штрихового кодування, радіочастотної ідентифікації та ін.
Реалізація технологій автоматичної ідентифікації в системах обліку товарообігу припускає вирішення двох взаємопов'язаних завдань:
маркування виробів унікальними ідентифікаційними кодами;
автоматизовану реєстрацію ідентифікаційних ном...
