лубі проводяться тестування та співбесіди, зустрічі з підприємцями, представниками міської адміністрації та служби зайнятості, лекції та консультації, тренінги, а також застосовуються інші форми групової та індивідуальної роботи. В основному клуб організовує неформальне спілкування безробітних для зняття стресів, викликаних проблемами працевлаштування, для взаємної моральної підтримки та організації культурних програм. На базі клубу можуть також створюватися організації для взаємної матеріальної підтримки: каси взаємодопомоги, кредитні товариства тощо
Членом клубу може бути будь-який повнолітній громадянин, який не має роботи або що знаходиться під загрозою її втрати, незалежно від наявності офіційного статусу безробітного. Основний склад членів клубу формується переважно з безробітних громадян, які перебувають на обліку в службі зайнятості, працевлаштування яких викликає труднощі, внаслідок чого визнається доцільною орієнтація їх на самозайнятість у формі підприємництва або самостійний пошук роботи за наймом. Участь в адаптаційних програмах оплачується з коштів служби зайнятості. Інші члени клубу оплачують адаптаційні заходи самостійно. p> Масові заходи клубу (зустрічі з представниками адміністрації, служби зайнятості, публічні лекції з питань зайнятості, які не є елементами спеціальних лекційних циклів) відкриті для всіх громадян, які не мають роботи або перебувають під загрозою її втрати.
Виняток з клубу здійснюється тільки у разі нанесення клубу, його членам або співробітникам (консультантам, викладачам, адміністрації та ін) матеріального або морального збитку. Працевлаштовані члени клубу зберігають або припиняють своє членство в ньому виключно за власним бажанням.
До співпраці залучаються будь-які організації та фізичні особи, здатні внести свій внесок в роботу клубу. З цією метою організовується інформаційна кампанія в засобах масової інформації.
Принципи діяльності клубу :
1. Опора на лідера : використовувати в роботі приклади досягнень колишніх безробітних, котрі домоглися успіху в житті завдяки успішній адаптації.
2. Взаємність : немає адаптації адаптируемого без адаптації адаптуючого. p> 3. Синергізм : розвивати і використовувати здатність до ефективного взаємодії, взаємодоповнення співробітників (консультантів, викладачів і тощо) і членів клубу, залучаючи їх у спільну діяльність щодо здійснення адаптації.
4. Безпека : в клубі ніхто і ні в яких цілях не може завдати шкоди нікому з його членів, співробітників або гостей. Клуб є моделлю суспільства, побудованого на взаємній повазі, визнання прав кожного на власну точку зору з будь-якого питання. Стресові і конфліктні ситуації, створювані в спеціальних адаптаційних заходах (тренінгах тощо) професіоналами-психологами (психотерапевтами), повинні бути вирішені кожним з учасників під керівництвом і під відповідальність тих же фахівців, які брали участь у їх створенні. При цьому визначення терміну і форми вирішення зазначених ситуацій відноситься до виключної компетенції цих фахівців.
5. Максимальна мотивація : використовувати будь-яку можливість для посилення мотивації членів клубу, особливо знову вступили, до участі в адаптаційної діяльності та в інших заходах.
6. Соціальна затребуваність продукту : підтримувати будь-які заходи, ким би вони не проводилися, якщо вони сприяють виконанню місії системи адаптації, використовуючи засоби, допустимі з точки зору моралі і закону.
У програму включається:
• тестування профконсультантом для визначення ступеня готовності безробітного громадянина працювати за своєю професією;
• технологію підвищення мотивації до працевлаштування, зміцнення впевненості в собі для кожного безробітного;
• оцінку сильних сторін особистості;
• навчання безробітних прийомам психологічного розвантаження;
• складання плану дій з пошуку роботи;
• ознайомлення з основами Закону РФ В«Про зайнятість населення РФВ»;
• покрокову технологію пошуку роботи, підкріплену конкретними прикладами;
• навчання найбільш ефективним способам спілкування і діям при пошуку роботи;
• роз'яснення: де, коли і як шукати роботу. Це заняття необхідно проводити окремо з безробітними, мають досить високу мотивацію до пошуку роботи та мають В«нульовуВ» мотивацію.
Заняття можна проводити у формі лекцій і бесід. При виборі завдань профконсультанта необхідно враховувати можливості безробітних, що займаються в групі. Найчастіше тривало непрацюючі безробітні погано йдуть на контакт і неактивно беруть участь у рольових іграх, тому не в кожній групі рекомендується проведення рольових ігор. [32]
План проведення занять з довгостроково непрацюючими людьми можна представити таким чином:
Перший етап
1. Знайомство з цілями, завданнями та порядком роботи учасників. p> 2. Чотири фази по...
