, керівників органів громадської самодіяльності та громадських opганизации, яких з повною підставою Можна умовно назвати педагогічним колективом горрайлиноргана. Заступник надає їм допомогу, домагається єдності, узгодженості та наступності у виховній роботі. Навчає їх (особливо молодшогоначальницького-щий склад) практиці організації різних заходів, використання окремих форм і методів індивідуальної культурно-освітньої та спортивно-масової роботи, прищеплює вихователям відповідальність за доручену справу, керує їх самоосвітою і саморозвитком.
Основна увага у своїй діяльності заступник начальника органу внутрішніх справ з кадрів приділяє руководител ям служб і підрозділів. Саме від їх повсякденній діяльності з виховання підлеглих багато в чому залежать ефективність вирішення оперативно-службових завдань, стан морально-психологічного клімату, рівень дисципліни та законності серед особового складу.
Зміст даної управлінської діяльності заступника начальника з кадрів включає в себе:
а) визначення цілей і завдань виховної роботи для кожного керівника служби, підрозділи, розробку і доведення до них чітких критеріїв оцінки рівня виховної роботи в підрозділі;
б) аналіз рівня вихованості різних категорій особового складу, співробітників окремих служб та підрозділів, виявлення причин виникнення та шляхів подолання прорахунків у виховній роботі;
в) планування виховної роботи з керівним складом;
г) інструктування начальників служб і підрозділів з питань організації, і проведення виховної роботи з підлеглими, надання їм необхідної методичної та практичної допомоги, створення необхідних умов, що забезпечують їх успішну виховну діяльність;
д) організацію і здійснення навчання керівного складу методиці проведення виховної роботи, основам педагогіки і психології, підвищенню своєї педагогічної майстерності;
е) організацію обміну досвідом роботи начальників і командирів з навчання і виховання підлеглих, вивчення і поширення позитивного досвіду цієї діяльності;
ж) доведення до керівників інформації про стан справ у колективі, про вимоги керівних документів МВС Росії по питань виховної роботи, проведення співбесід з цією категорією посадових осіб за їх знанню і виконанню;
з) прийняття заходів щодо зміцнення авторитету керівників, особливо з числа молодшого начальницького складу, в першу чергу шляхом надання їм довіри, недопущення дріб'язкової опіки в роботі;
і) здійснення систематичного контролю за виховною роботою начальників служб і підрозділів (особливо індивідуальної), організація заслуховування звітів керівників, які мають підлеглих, на оперативних нарадах при начальнику органу внутрішніх справ, ведення обліку результатів цієї діяльності;
к) внесення пропозицій начальнику органу про обгрунтованість дисциплінарної практики керівного складу.
Засоби і форми виховної роботи, які можуть бути використані керівним складом служб і підрозділів, вельм...
