столу для опори кистей;
• з довгим кабелем для вільної перенесення.
Мікроклімат приміщення
• температура 20 градусів;
• 50-60% вологості;
Офісні прилади
• лазерний принтер з озоновим фільтром,
• лазерний принтер і копіювальний апарат необхідно розташовувати на віддалі від робочого місця;
• прилади регулярно зупиняти.
3.3. Здійснення підбору, розстановки і підвищення кваліфікації управлінських кадрів на підприємстві
Проведена оцінка бухгалтерської служби.
У 1999 р. відділом кадрів проводилася атестація бухгалтерської служби підприємства.
Алгоритм оцінки.
Метою атестації було визначення якісних характеристик персоналу, ресурсів підвищення ефективності діяльності, перспективи використання працівників, визначення напрямів підвищення кваліфікації, професійної підготовки співробітників бухгалтерської служби.
У ході атестації визначалися:
- результати виробничої діяльності працівників (на підставі оцінок керівника);
- рівень теоретичних знань;
- особистісні якості працівників;
- мотиваційні пріоритети працівників у виробничої діяльності;
- соціально - психологічний клімат в колективі;
- неформальна структура колективу. p> Це позвол ило вирішити такі завдання:
• виявити найбільш перспективних працівників;
• отримати інформацію для формування груп навчання;
• отримати первинну інформацію для формування резерву;
• виявити співробітників, доцільність використання яких на займаній посади вимагає розгляду;
• отримати інформацію для вироблення необхідних пропозицій щодо поліпшення роботи кожного аттестуемого у цілому бухгалтерської служби.
Розроблена методика передбачала цілу систему оцінок. Оціночний лист розроблявся з урахуванням думки експертів - керівників кадрової служби та бухгалтерської служби і був направлений на оцінку знань і умінь, необхідних атестується. Було розроблено 3 варіанти оціночного листа:
1. для оцінки фахівців бухгалтерської служби,
2. для оцінки фахівців, безпосередньо взаємодіючих з клієнтами,
3. для керівника бухгалтерської служби.
Теоретичні тести розроблялися у відділі кадрів на основі створюваної професійно - кваліфікаційної моделі (у частині необхідних знань).
Особистісні якості визначалися психологічними тестом, розробленим відділом кадрів також у рамках заходів щодо створення та вдосконалення професійно-кваліфікаційної моделі, професійно - важливі якості для працівників аттестуемой служби визначалися шляхом експертного опитування керівника бухгалтерії.
З керівником служби проводилися співбесіди з метою визначення критеріїв результативності професійної діяльності та функціонального розподілу завдань і обов'язків.
Виявлення най...
