вигідних для них законів і правил. Так, організація може чинити тиск на органи, які приймають рішення, для досягнення пільг, більш вигідного оподаткування, для зниження процентних ставок і т.д.
Висновок
Розробка стратегії починається з аналізу зовнішнього оточення організації. Зовнішнє середовище організації - це все те, що лежить за межами організації і має можливість впливати на її життєдіяльність. Ступінь впливу зовнішніх факторів може бути різною, тому зовнішнє середовище поділяють на микроокружение (його фактори безпосередньо впливають на організацію) і макроокружение (фактори якого впливають на організацію опосередковано). p align="justify"> Що впливають на організацію фактори можна поділити на економічні, політичні, культурні та технологічні. Ці групи факторів визначають процес комплексного аналізу, за допомогою якого можна виявити ключові загрози і можливості зовнішнього середовища. p align="justify"> Зовнішнє середовище різниться за рівнем властивою їй невизначеності. Залежно від типу зовнішньої організаційного середовища існують різні способи роботи з нею. Зовнішні стратегії припускають зміну сфери дії організації, амортизацію (за допомогою створення запасів і набору персоналу), згладжуються ие і нормування. Внутрішні стратегії включають маркетингові заходи, укладання контрактів, кооптірованіе, лобіювання, об'єднання. Багато з цих стратегій активно використовуються організаціями. br/>
Список використаної літератури
1. Баринов В.А. Стратегічний менеджмент: навчальний посібник - М.: ИНФРА-М, 2006 - 352с. p>. Волкогонова О.Д. Зуб А.Т. Стратегічний менеджмент: підручник - М.: ВД В«ФОРУМВ» ИНФРА-М, 2010 - 256с. p>. Зайцев Л.Г. Соколова М.І. Стратегічний менеджмент: підручник - М.: Економіст 2002 - 416с. p>. Зуб А.Т. Стратегічний менеджмент: Теорія і практика: навчальний посібник для вузів - М.: Аспект Пресс 2002 - 315с. p>. Круглов М.І. Стратегічне управління компанією: підручник для вузів - М.: Російська ділова література 1998 - 255с. p>. Люкшинов А. М. Стратегічний менеджмент: навчальний посібник для вузів - М.: ЮНИТИ 2000 - 365с. p>. Маркова В.Д., Кузнєцова С.А. Стратегічний менеджмент: курс лекцій - М.: ИНФРА Новосибірськ: Сибірська угода 2001 - 287с. p>. Томпсон А.А. Стрікленд А. Дж. Стратегічний менеджмент: концепції й ситуації: підручник для вузів: пер з англ. - М.: ИНФРА-М 2000 - 250с. p>. Фатхутдінов Р.А. Стратегічний менеджмент: підручник - 8-е вид., Испр. і доп. - М.: Справа, 2007 - 448с. p>. Фомічов О.М. Ризик-менеджмент: навчальний посібник - 2-вид. - М.: Видавничо-торгова корпорація В«Дашков і КВ» 2006 - 292с. br/>
