Високіе ціни на нові автоЦени на нові автомобілі досить великі, це відноситься до всіх салонах р. ЧелябінскаВисокіе бар'єри для початку бізнесаСтроітельство торгових площ - дорогий бізнес, тому вхід нових компаній на ринок затрудненУгрозиВліяніе законодательстваВисокая схильність впливу зміни законодавства і регулятивних мер.КонкуренціяВисокій рівень конкуренцііВисокая собівартість автобізнесаВисокая собівартість автобізнесу (виробництво, зміст автосалону) Відкладений купівельний спросВ зв'язку із зростанням житлового будівництва і вкладанням населенням грошей в житло попит на інші товари може бути відкладеним.
Результати базового SWOT-аналізу заносимо в матрицю (Таблиця 4)
Таблиця 4
Матриця SWOT аналізу ТОВ & # 171; Южноуральск-Лада В»
Сильні сторониВозможності1. Істотні ресурси компанії. 2. Інвестування в маркетинг. 3. Додаткові зручності комплексу. 4. Додаткові послуги1. Економічне зростання. 2. Зростання попиту на авто. 3. Високі ціни на нові авто. 4. Високі бар'єри для початку бізнесаСлабие сторониУгрози 1. Недосвідчений колектив. 2. Зростання орендної плати. 3. Додаткові іздержкі1. Вплив законодавства. 2. Конкуренція. 3. Висока собівартість автобізнесу. 4. Відкладений купівельний попит
За результатами SWOT-аналізу робимо висновки:
ринкова ситуація характеризується високим рівнем конкуренції;
- ціни на автомобілі досить високі, що стримує зростання обсягів продажів;
причини високих цін - у високій собівартості автобізнесу (виробництво + реалізація)
необхідне підвищення кадрового потенціалу компанії.
Таким чином, ТОВ В«Южнорульск-ЛадаВ» є стабільно розвивається організацією в умовах висококонкурентного середовища. Організаційна структура кмпаніі сформована за лінійно-функціональним принципом. Кадровою роботою в компанії займається Відділу кадрів. br/>
2.2 Аналіз кадрової роботи в ТОВ В«Южноуральск-ЛадаВ»
Аналіз кадрової роботи в ТОВ В«Южноуральск-ЛадаВ» включає кілька аспектів і повинен проводиться в кілька етапів.
На першому етапі виявимо і охарактеризуємо керуючу підсистему (суб'єктів) систем управління персоналом та кадрової роботи.
Управління персоналом і всю кадрову роботу в ТОВ В«Южноуральск-ЛадаВ» здійснює Відділ кадрів, який був сформований при організації підприємства у складі трьох осіб: Керівник Відділу кадрів, Спеціаліст з кадрового діловодства, Спеціаліст з відбору, найму і навчання персоналу. Всі співробітники Відділу кадрів мають вищу освіту, проте тільки керівник Відділу має профільну освіту. У Відділі немає жодного співробітника минулого за останні 5 років якісь курси перепідготовки. p align="justify"> За час діяльності...
