Відділ не зазнав змін. І не дивлячись на те, що чисельність персоналу збільшилася майже втричі (з 186 осіб у 2003 до 489 у 2012 році), склад і структура Відділу кадрів залишилися колишніми. Це позначається на ефективності роботи, як самого Відділу, так і всього персоналу підприємства. p align="justify"> Так, якщо в 2005 році за результатами комплексної аудиторської перевірки в діяльності Відділу кадрів було виявлено 3 порушення (неправильне заповнення трудової книжки, помилки в заповненні особистій картці співробітника), то в 2011 році - 27 подібних порушень.
Тобто можна зробити висновок про те, що на сьогоднішній день, керуюча підсистема кадрової роботи в ТОВ В«Южнуральск-Лада сформована і функціонує не зовсім ефективно, що пов'язано як з високим зростанням рівня навантаження, так і відсутністю спеціальної підготовки співробітників Відділу кадрів.
На другому етапі аналізу кадрової роботи ТОВ В«Южноуральск-ЛадаВ» проаналізуємо основні елементи організації, що формують систему управління з точки зору підходу до управління. Вони представлені в таблиці 5. br/>
Таблиця 5.
Основні елементи організації, що формують систему управління персоналом
Елементи системи управленіяХарактерістіка елемента в ТОВ В«Южноуральск-ЛадаВ» ЦеліОріентація на продукт Кінцевий результат-отримання прибылиПерсоналСтоимостной фактор, робоча сила, людський фактор, подчинениеПриоритетРезультат. Людина - виконавець виробничих задачРесурси організацііФізіческій капітал Грошовий капітал. Людські ресурси.Расходи на персоналПрямие затратиПрівлеченіе персоналу на фірмуДенежний стімулРасходи на обученіеСтабільно растутФорми обученіяКраткосрочние тренінги та курсиСоціальная инфраструктураОтсутствуетСтиль управленіяАвторітарний (фірмовий) Організація трудаИндивидуальнаяРегламентация исполнителяЖесткаяМотивация до трудуМатеріальние стімулиГорізонт (терміни) планированияКраткосрочныйФункции Відділу кадровПреімущественно облік, наймання та кадрове делопроізводствоІзмереніе достиженийПрибыльЭффективность трудаРазделеніе і спеціалізація трудаПредпріятіеСоціально-економічна сістемаОрганізація предпріятіяОткритая система, що взаємодіє з навколишнім средойРеакціяТолько на ринок і конкурентне середовище
Тобто, в системі управління персоналом ТОВ В«Южноуральск-ЛадаВ» використовується як традиційний, так і сучасний підхід. Однак сучасний підхід використовується до незначної кількості елементів системи та необхідна модернізація всього комплексу елементів. p align="justify"> Роботу кадрової системи ТОВ В«Южноуральск-ЛадаВ» характеризують такі показники, які можна згрупувати за основними напрямами кадрової роботи:
. В області відбору і розстановки кадрів:
- Велика кількість співробітників не мають вищу освіту серед співробітників се...
