/p>
Генеральній директор туристичної ФІРМИ піклується про Виконання плану реалізації свого продукту, своєчасному фінансуванні ї виплат, підготовці кадрів и підвіщенні їхньої класіфікації, а так само неухильне віконанні планів, поставлених їм перед підлеглімі. Віробляє стратегію організації й стежа за ее досягнені підлеглімі. p align="justify"> Турфірму "Норіс" очолює генеральний директор. ВІН Організує роботу Всього колективу, несе повну відповідальність за стан ФІРМИ и ее діяльність. Генеральному діректорові підкоряється заст. генерального директора Йому в сою черга головний бухгалтер, что управляє по роботі Із клієнтами, фахівець візової ПІДТРИМКИ и юрист; головному бухгалтерові підкоряється бухгалтер, что управляє по роботі Із клієнтами, Йому у свою черго - менеджер, секретар, кур'єр.
у штаті є менеджер, что Виконує Функції керуючого в его відсутності, а так само здійснює безпосереднє Виконання основних Завдання ВАРТА перед керівніцтвом:
. Організує співробітніків до здатності спільно діяті. p align="justify">. Надає зусилля співробітніків ефективність и згладжує властіві їм слабості. p align="justify">. Споює співробітніків вокруг Загальної мети (стратегії ПІДПРИЄМСТВА). p align="justify">. Створює атмосферу самозадоволення від своєї ДІЯЛЬНОСТІ, а так само значімість своєї участі в досягненні загально цілей. p align="justify">. Поліпшує професійну підготовку співробітніків, створює можлівість для кар'єрного росту. p align="justify"> Посадова інструкція візначає функціональні обов'язки, права й відповідальність менеджера (див. додаток А). Призначення працівника на посаду, его Звільнення, а так само зміна умів праці провадиться наказом директора. Менеджер підкоряється безпосередно Керуючому туристичного агентства. На посаду менеджера прізначається особа, что має Вище або середнє фахова освіта. Менеджер повинний мати знання:
- технології організації продажів путівок;
- основ Керування персоналом;
- форм и методів ПРОФЕСІЙНОГО навчання;
- організаційної структурованих компании, профілем, спеціалізації й перспектив ее развития, кадрової політики й стратегії ПІДПРИЄМСТВА.
Менеджер винен мати навички:
- ПРОФЕСІЙНОГО складання індівідуальніх операційніх планів и звітної документації;
- організація й проведення різніх форм навчання;
- Здійснення контролю.
Наступний и замікаючім рівнем, є робочий склад, что Складається Із трьох мужчина, что безпосередно Виконує ВСІ плани поставлені організацією ї может мінятіся перелогових від обсягів реалізації продукту (Висновок договір) убік Зменшення або Збільшення відповідно. Їхні Функції й достатньо широко надані їхнімі Посадовими обов'язками. p align="justify">. Поиск КЛІЄНТІВ
