и співробітникам, які виходять на пенсію (так звані "золоті парашути"), залежно від займаної посади та відпрацьованого стажу вони коливаються від 6 до 12 посадових окладів.
Слід зазначити, що всі перераховані вище види матеріальних винагород можна виплачувати практично всім працівникам, тобто проводити комплексне матеріальне стимулювання, що забезпечує, в деякій мірі, соціальний захист співробітників.
До методів ж диференційованого матеріального стимулювання слід віднести винагороди, які виплачуються на багатьох підприємствах, переможцям змагань, що приводяться між підрозділами в процесі трудової діяльності. Переможцем змагання вважаються працівники або бригади, які мають кращі виробничі показники і не мали порушень трудової дисципліни. Наприклад, це може бути "кращий менеджер по туризму", "кращий за професією", "кращий наставник & q uot;, "кращий молодий робітник" і т.д. Результати змагання підводяться за підсумками кварталу і вивішуються на видних місцях. Винагороди за результатами змагань, як правило, невисокі і варіюються в розмірі від 500 до 1000 тис. рублів на людину, але, тим не менш, підвищують стимули до трудової діяльності, розвиваючи у працівниках потреба в самоповазі. Крім матеріальних винагород, можливі й нематеріальні методи заохочення. Вони також діляться на ті, якими користуються всі працівники підприємства, і ті, якими винагороджуються окремі співробітники. До першої групи можна віднести наступні види:
. Тривалий оплачувана відпустка тривалістю 42 календарних дні, що розраховується за три останні місяці роботи співробітника з урахуванням премії. Втім, оскільки відпустка оплачується, то його також можна віднести і до матеріальних методам винагороди. p align="justify">. Крім зазначеної відпустки, працівникам, які відпрацювали більше двох років, надається додаткова оплачувана відпустка тривалістю у два робочих дні. p align="justify">. Працівники безпосередньо пов'язані з обслуговуванням клієнтів, забезпечуються безкоштовною форменим одягом з логотипом фірми. Це підвищує статус працівника і його потреба в самоповазі і самовираженні. p align="justify"> До методів нематеріального заохочення окремих співробітників віднести наступні види винагород:
? Почесні грамоти, що доповнюються матеріальною винагородою 300-500 руб.
? Фотографії, представлені на Дошку пошани. На неї виставляють фотографії працівників з кращими виробничими показниками. Це також фактор, що сприяє підвищенню потреби в самоповазі і самовираженні працівників, особливо при відносно невисокій зарплаті.
? Пам'ятний подарунок: таким сувеніром можуть бути іменні годинники.
3. За умови впровадження всіх цих положень, персонал буде зацікавлений у подальшій роботі на даному підприємстві, і плинн...
