рамках модернізація мережі МГТС кращим варіантом з економічної точки зору в довгостроковій перспективі є впровадження GPON, що дозволить:
) скоротити відтік абонентів МТС/МГТС, що залишають оператора з причини недостатньої швидкості інтернету;
) надавати всі сучасні види послуг;
) отримати більш високу частку ринку Москви в довгостроковій перспективі;
) при порівнянних інвестиціях в проект - отримати більш високі доходи і економію операційних витрат у порівнянні з іншими технологіями модернізації.
Іншими стратегічними пріоритетами МТС є розробка конвергентних інтегрованих з мобільним зв'язком продуктів і зміщення фокусу на оптимізацію за рахунок утримання та розвитку існуючої клієнтської бази: запуск програми якості, підвищення обслуговування, фокус маркетингової активності на прямому просуванні додаткових послуг існуючим абонентам.
Крім цього, важливими завданнями є зміцнення позицій на ринку далекого зв'язку, розширення спектра пропонованих послуг, зростання частки високоприбуткових послуг у виручці ф іксірованного бізнесу і підвищення операційної ефективності, управління нерухомістю.
1.3.3 оцеки конкурентоспроможності ВАТ АФК В«СистемаВ»
Основними конкурентами ВАТ АФК В«СистемаВ» в сфері телекомунікацій в масштабах Росії є федеральні оператори стільникового зв'язку: Вимпелком і Мегафон. Крім того, на рівні окремих регіонів великими конкурентами є кілька міжрегіональних операторів, таких як Tele2, СМАРТС, об'єднаний Ростелеком, а також ряд регіональних операторів, переважно діють в межах одного суб'єкта Федерації. p align="justify"> В даний час ВАТ В«МТСВ» продовжує вдосконалювати свою маркетингову політику.
Основними завданнями в області маркетингу є: контролю відтоку, підвищення якості клієнтського сервісу, якості роботи в роумінгу, вдосконалення межоператорского взаємодії, розвиток бізнесу в області міжміського і міжнародного зв'язку.
Компанія націлена на подальше зміцнення своїх позицій, використовуючи і розвиваючи фактори, що визначають конкурентоспроможність оператора на ринку. Серед основних чинників конкурентоспроможності ВАТ В«МТСВ» слід виділити: найбільшу монобрендову роздрібну мережу, широту покриття мережами 2G і 3G c перспективою розгортання мережі LTE, і внутрішньомережевого роумінгу, традиційно високу якість послуг зв'язку, вигідні тарифні пропозиції, що враховують потреби різних сегментів, широкий спектр додаткових послуг. Ці фактори дозволяють
компанії поступово збільшувати рівень доходів як за рахунок зростання і підвищення лояльності абонентської бази, так і за рахунок збільшення інтенсивності споживання додаткових послуг, що мають велику прибутковість. Крім перерахованого компанія відстежує можливості неорганічного зростанн...
