на і налагоджена рекламна компанія, яка зачіпає всі засоби масової інформації. Але тут важливо пам'ятати, що дуже велика старанність може навпаки відлякати потенційного клієнта.
Висновок
В даний час за наявності жорсткої конкуренції головне завдання сучасних підприємств - забезпечити завоювання та збереження організацією кращою частки ринку і домогтися переваги над конкурентами.
Ринок товарів і послуг надає потужний вплив на економіку як окремо взятої країни, так і на світову економіку в цілому, і фігурують на ньому фірми-виробники - як складова ринку, незмінно будуть залишатися в центрі уваги економістів. Вироблені ними товари (послуги) також мають важливе значення для формування явних і прихованих течій і тенденцій ринку, а надання кінцевому користувачеві достовірної інформації про них - запорука чесної конкурентної боротьби фірм, і, як наслідок, виживання найсильніших з них, що володіють кращою стратегією і тактикою , що постачають кращі товари але параметрах: якість, ціна, сервіс. [2, с.224].
Підводячи підсумки роботи можна зробити наступні висновки.
. У даній роботі було всебічно вивчено поняття конкурентоспроможності підприємства. Конкурентоспроможність підприємства - це відносна характеристика, яка виражає відмінності розвитку даної фірми від розвитку конкурентних фірм за ступенем задоволення своїми товарами потреби людей і по ефективності виробничої діяльності. Конкурентоспроможність підприємства характеризує можливості і динаміку його пристосування до умов ринкової конкуренції. Також були розглянуті різні методики оцінки конкурентоспроможності підприємства.
. Об'єктом дослідження виступила компанія ТОВ «Династія» що спеціалізується на постачанні стоматологічного обладнання. Була дана характе?? Істік діяльності ТОВ «Династія» і був проведений економічний аналіз його показників, який показав, що компанія інтенсивно розвивається і має високі показники рентабельності. конкурентних позицій. При аналізі конкурентоспроможності було виявлено, що за підсумками 2012 року компанія знаходиться на позиції претендентів у лідери. З отриманих даних можна зробити висновок, що підприємство працює досить успішно, і є конкурентоспроможним, що доводять розглянуті показники фінансової, маркетингової діяльності та показник конкурентоспроможності ТОВ «Династія».
Список використаної літератури
1. Ансофф І. Стратегічне управління: [пер. з англ.] / І. Ансофф.- М.: Економіка, 2010. - 513 с.
2. Голубков, Є.П. Маркетингові дослідження / Є.П. Голубков.- М.: Финпресс, 2009. - 283 с.
. Дихтль Є. Практичний маркетинг: [пер. з англ.] / Є. Дихтль, Х. Хершген.- М.: Вища школа, 2008. - 64 с.
. Ємельянов С. Міжнародна конкурентоспроможність виробників: фактори, що визначають становище на ринках та конкурентні переваги / С. Ємельянов.- М.: Цент економіки і маркетингу, 2012. - 107-116 с.
. Зав'ялов П.А. Конкурентоспроможність і маркетинг / П.А. Зав'ялов / / Російський економічний журнал.- 2010. - № 12. - С.15-17.
. Захарченко В.І. Оцінка та аналіз конкурентоспроможності підприємств / В.І. Захарченко.- М.: Цент економіки і маркетингу, 2007. - 13 с.
