бництва.
У практиці діяльності підприємств товарний портфель являє собою сукупність товарів, що володіють різним рівнем рентабельності, що знаходяться на різних етапах життєвого циклу (ЖЦТ) і, як наслідок, мають різні перспективи на ринку. Через обмежену тривалості ЖЦТ складу портфеля євеличиною змінною в часі, що обумовлено зняттям з виробництва старих товарів і освоєнням нових (оновленням асортименту). При цьому склад і структура товарного портфеля повинні відповідати сукупності цілей різного горизонту планування, які ставить перед собою організація. Таким чином, управління структурою товарного портфеля є складним процесом і полягає у виборі оптимального рішення з урахуванням всіх можливих критеріїв оптимізації і обмежень, що мають місце в існуючих та можливих умов при реалізації різних альтернатив розвитку.
В ході роботи відповідно з поставленою метою були вирішені наступні завдання:
? вивчені і уточнені теоретичні підходи до вивчення товарного портфеля фірми;
? проведені вивчення та аналіз товарного портфеля фірми ТОВ «MiniMe» трьома методами (анкетування споживачів, інтерв'ю з провідним спеціалістом фірми, матриця БКГ);
? розроблені рекомендації з формування товарного портфеля та реалізації продукції ТОВ «MiniMe», а саме:
1 Розробити товар-новинку. Багаторазові трусики-підгузники.
Розробити листівку для товара-новинки.
3 Створювати і підтримувати споживчі переваги.
Створити попит на всі види товарів за допомогою їх удосконалення.
Прийняти в компанію фахівця в галузі маркетингу.
На основі проведеного дослідження запропоновані рекомендації, які можуть бути використані в реальній діяльності підприємства і спрямовані на формування товарного портфеля і залучення покупців до продукції.
Застосування запропонованих рекомендацій в реальній діяльності підприємства забезпечить зростання виробництва, а так само знайти нові ринки збуту готової продукції.
Автором був розроблений макет для листівки з товаром-новинкою, що містить інформацію про нього.
Список використаних джерел
1 Аакер Д. Стратегічне ринкове управління / Девід А. Аакер. Пер. з англ, 6-е видання. - СПб.: Питер, 2003. - 528 с.
Абалкін Л. Вибір стратегії і роль російських підприємців / Л. Абалкін / / Проблеми теорії і практики управління.- 2003. № 5.- С.18
Аганбегян А. Корпоративні стратегії - прорив до економічного зростання / А. Агандебян / / Для акціонерів.- 2002. № 10.- С. 12
Алі М. Практичний маркетинг і Паблік Рілейшнз для малого бізнесу / М. Алі. Пер. з англ., - СПБ.: Видавничий дім «Нева», 2004. - 416 с.
Бандурин А.В., Стратегічний менеджмент організації: навчальний посібник / А.В. Бандурин, Б.А. Чуб.- М.: Справа, 2003. - 526 с.
Барахов В.І., Дослідження життєвого циклу товару / В.І. Барахов, В.Н. Самочкіна / / Маркетинг в Росії і за кордоном.- 2002. № 3. - С.10
Баута А.Н. Оптимальне управління продажами з використанням статистичних моделей / О.М. Бутов / / Маркетинг в Росії і за кордоном.- 2001. № 10. - С.16
Баязитов Т. Стратегія: окремі аспекти формулювання і застосування / Т.Баязітов / / ...
