дозволило якісно контролювати і управляти процесами і гранично підвищувати продуктивність на всіх дільницях. Так впровадження сучасних комп'ютерних технологій гірничого проектування та геологічного моделювання - цифрової моделі кар'єра, розширило можливості ведення і вдосконалення гірничих робіт, значно підвищило ефективність планування, управління і контролю.
Не можна не згадати і унікальну для нашої країни телеметричну комп'ютерну систему «Гранулометрія», що дозволяє контролювати крупність шматка роздробленої руди. Це підвищило контроль якості готової продукції.
Инновації застосовуються також у системі управління персоналом. На підприємстві створена і діє ефективна система підготовки кадрів. «Михайлівський ГЗК» підприємство високої соціальної ефективності. Інтегрована система менеджменту допомагає зв'язати в єдине ціле різні аспекти діяльності комбінату, оптимально управляти професійними ризиками і витратами.
Сумарний економічний ефект від впровадження інноваційних технологій за 2001 - 2009 роки склав більше 63 млрд. рублів.
Діяльність Михайлівського ГЗК знайшла позитивну оцінку з боку Уряду Російської Федерації, Міністерства промисловості і торгівлі РФ, Гірничо-металургійного профспілки Росії [19, с. 77].
Чималий зачепив міцності, створений на підприємстві в результаті масштабної модернізації виробництва, дозволив Михайлівському ГЗК в 2008-2009 роках гідно витримати удар світової фінансово-економічної кризи. В результаті впровадження новітніх технологій та повномасштабної модернізації виробництва була істотно підвищена продуктивність обладнання і значно знижені витрати на електроенергію і газ, що неабиякою мірою сприяло стабільній роботі підприємства в складний економічний період. «Михайлівському ГЗК» вдалося уникнути масових скорочень і зберегти сформований трудовий колектив, виробничий потенціал. Своєчасно виплачувалася заробітна плата, виконані всі соціальні зобов'язання перед трудовим колективом [16, с. 3].
В даний час підприємство послідовно відновлює докризові обсяги виробництва, знижує витрати, застосовує енергозберігаючі технології, активно шукає і знаходить внутрішні резерви для розвитку. Попереду у ГЗК - реалізація нових інвестиційних проектів: будівництво випалювальної машини № 3; комплексу гвинтових сепараторів для виробництва гематитового концентрату; комплексу з випуску металлізованного продукту.
Велика виробнича та інноваційна діяльність МГЗК забезпечує економічний розвиток усієї області, комбінат співпрацює більш ніж з 50-ма курськими підприємствами [24].
Висновок
Провівши наукове дослідження за заданою темою, дійшли висновку, що інноваційний менеджмент - це галузь економічної науки і практичної діяльності, що вивчає системи управління процесами, створення і поширення нововведень у всіх сферах цілеспрямованої діяльності людини.
У роботі були вирішені всі поставлені завдання. Зокрема розглянута історія становлення інноваційного менеджменту, що почалася в ХХ столітті. Було дано визначення основним поняттям і термінам, таким як «інновація», «інноваційна діяльність», «інноваційний процес».
На основі Стратегії інноваційного розвитку Росії проаналізували сучасний стан інновацій в Росії. Відзначили, ...
