в, прийняття рішення про допуск конкурсантів до участі в наступних конкурсних випробуваннях, підведення підсумків. Заключний етап включає в себе підведення підсумків, легітимізацію, і оголошення результатів конкурсу, оповіщення громадськості, прийом і розгляд апеляцій, затвердження результатів.
Порядок та умови проведення конкурсу на заміщення вакантної посади державної цивільної служби закріплені в Положенні про конкурс на заміщення вакантної посади державної цивільної служби, яке затверджено Указом Президента Російської Федерації від 1 лютого 2005 р. № 112 (далі -Положення). В рамках цього Положення представлені: завдання конкурсу; організаційні аспекти проведення конкурсу; правила прийняття рішення; порядок проведення конкурсу; деякі аспекти методичного забезпечення конкурсу.
Це Положення задає загальну схему проведення етапів конкурсного відбору. Конкретний порядок проведення заходів, методи і процедури конкурсного відбору повинні бути найбільш докладно закріплені в локальних нормативних документах органів державної влади. В даному випадку це одне з ФАОТ.
У рамках даної роботи схему проведення етапів конкурсу на заміщення вакантної посади можна представити таким чином (див. Додаток). Як показує схема процес проведення конкурсу, не так простий, тому що існує необхідність створення певного органу (конкурсної комісії), розробка певного набору документації, необхідної для проведення конкурсу, а також організації робіт з оцінки кандидатів на вакантну посаду. (Додаток 2.)
Для прийняття управлінського рішення з досліджуваної проблеми ЛПР (в даному випадку це конкурсна комісія) необхідно досягти всіх цілей присутніх на дереві цілей. Після визначення цілей головне скласти план дій, тобто визначити в часі виконання робіт. Реалізація прийнятих рішень неможлива без складання плану виконання робіт. Перелік необхідних робіт логічно випливає з дерева цілей, шляхом конкретизації необхідних дій і позначені в Додатку А.
Мережеве планування дозволяє наочно уявити взаємозв'язок окремих елементів системи, визначити ті роботи, які лімітують виконання інших робіт і всього плану в цілому. План в цьому випадку зображується у вигляді мережевого графіка. Основними елементами такої моделі є: робота, подія, тривалість роботи, різні види шляхів.
Паралельними є роботи: розробка критеріїв первинного відбору і підготовка, і публікація оголошення; первинний відбір і прийом документів
розробка критеріїв оцінки кандидатів на дану посаду та проектування методів оцінки паралельна всім вищевказаним.
Критичним шляхом в мережевому плануванні називається шлях найбільшої довжини між вихідним і завершальним подіями. Критичний шлях визначає можливість виконання роботи в бажані терміни. У нашому випадку це шлях: 1-2-3-4-7-8-9, позначений на графіку жирною лінією.
В результаті побудови мережевої моделі проведення конкурсу на заміщення посади можна переконатися, що діяльність Управління з організації конкурсу укладається в заплановані терміни.
Висновок
В ході проробленої роботи були вивчені теоретичні аспекти процесу розробки управлінських рішень:
· основні поняття теорії прийняття рішень;
· етапи процесу прийняття...
