в. При хисткості цін на енергоносії, хиткому рівновазі валютного кошика і збільшенні безробіття важко очікувати пожвавлення галузі. Будівельна галузь розвивається в слід за банківсько-інвестиційної, яка продовжує залишатися в кризовому стані. Згідно словами міністра регіонального розвитку до 70% будівельних компаній знаходяться в передбанкрутному стані, будучи головними боржниками банків. Будівельні компанії зараз позбавлені обох джерел свого фінансування: банки не дають кредити, або ж дають їх під дуже високий відсоток, а покупці не купують квартири. У компаній немає грошей, тому вони не можуть добудувати будинки і продати квартири, тому не можуть і виплатити кредити. Компанії потрапили в порочне коло.
Відбулася масова зупинка продажів житла, пов'язана з очікуванням потенційними покупцями падіння цін на нерухомість і скороченням обсягів іпотечного житлового кредитування. Знижується попит будівельних компаній на будівельні матеріали. В результаті, підприємства будіндустрії змушені скорочувати обсяги виробництва основних будматеріалів. Дівелопери змушені «заморожувати» значна кількість будівельних проектів, що знаходяться на стадії отримання початково-дозвільної документації, а також сповільнювати темпи розпочатого будівництва, аж до його повної зупинки, через брак коштів для розрахунків з підрядними організаціями.
З метою зниження законодавчих ризиків ТОВ «ПСО« Казань »здійснює такі заходи:
§ своєчасне підвищення кваліфікації фахівців у галузі права, валютного регулювання, податкового законодавства;
§ тісну співпрацю з органами законодавчої влади регіону;
§ проведення консультацій із залученням сторонніх організацій.
У зв'язку з внесенням поправок до закону «Про пайову участь» 214-ФЗ в діяльності організації «ПСО« Казань »з'явилися зміни: тепер організація менш орієнтована на будівництво житлових будинків.
Для аналізу впливу безпосереднього оточення організації використовуємо модель п'яти сил Портера.
Ризик входу потенційних конкурентів (перша сила Портера). Теоретично, поява нових конкурентів створює небезпеку прибутковості компанії. Однак аналіз макрооточення вже показав, що у сформованій економічній ситуації галузь будівництва не є привабливою, і можна припустити, що ризик появи на ринку нових будівельний фірм малий. Для вхідної на будівельний ринок компанії існує кілька бар'єрів. Наприклад, це вибірковість покупців. В даний час при придбанні квартири для покупців, мабуть, основним параметром вибору компанії-забудовника є її репутація. Покупці скоріше схильні придбати квартиру у надійного забудовника з добрим ім'ям і мало у кого викличе довіру ледь з'явилася компанія. Це обумовлено тим, що, купуючи квартиру у надійної компанії, зростає упевненість, що придбане житло буде здано в заявлені продавцем терміни.
Другий конкурентної силою, по Портеру, є суперництво існуючих в галузі компаній. У 2008 році «ПСО« Казань »виконало 3% від обсягу робіт, виконаного організаціями усіх видів діяльності. На ринку будівництва житла Казані функціонують кілька десятків організацій. Для проведення аналіз визначимо основних конкурентів «ПСО« Казань »: фірми« Уністрой »і« Фон ».
Компанія «Уністрой» на будівельному ринку з 1996 року. Ця компанія була серед перших, хто отримав сертифікат відповідності системи менеджменту якості ІСО 9001: 2000. У серпні 2008 року їй було вручено переможця Всеросійського конкурсу на кращу будівельну організацію за результатами діяльності 2007 року.
Компанія «Фон» працює на ринку будівництва Республіки Татарстан з 1995 року. Першочерговим завданням і основним видом діяльності є будівництво житла за індивідуальними проектами. Як і «ПСО», «Фон» зводить об'єкти житлового та виробничого призначення. Згідно з даними самої компанії, її щорічна частка збудованого житла в місті Казані становить не менше 15%. До складу групи компаній «Фон» входять:
? будівельно-монтажне управління
? завод з виробництва залізобетонних конструкцій і металоконструкцій
? асфальтобетонний завод
? завод з виробництва керамічної цегли.
Наявність у компанії «Фон» у складі бізнес одиниць, що дозволяють виконувати досить повний комплекс будівельних робіт представляє конкуренцію для «ПСО« Казань ». У порівнянні з «Фон» наявність у складі «ПСО» проектної групи дозволяє надавати максимально повний комплекс послуг. Надання замовникові повного циклу будівництва є конкурентною перевагою, оскільки при цьому витрати часу і зусиль замовника в реалізації проекту зводяться до мінімуму.
«Фон» стабільно завойовує призові місця у щорічному республіканському конкурсі на кращу будівель...
