ну організацію:
рік - 2 місце
рік - 2 місце
рік - 3 місце
рік - 1 місце
рік - 2 місце
рік - 2 місце
Керівнику компанії в 2007 році було присвоєно звання «Керівник року» за активну інвестиційну діяльність. Житловий комплекс «Рів'єра», зведений даною організацією, відзначений Дипломом III ступеня як «кращий архітектурний проект, реалізований у будівництві» на конкурсі на кращу будівельну організацію, що приймає участь у реалізації проекту «Доступне і комфортне житло-громадянам Росії» за підсумками 2006 року.
ЗАТ «Фон» у 2008 році в покупку і підготовку під будівництво земель і будівництво сучасного цегельного заводу інвестувало кошти в обсязі близько 3 млрд. рублів. Сьогодні частина проектів заморожена, підприємство опинилося у важкому становищі. Посилення вимог банку в отриманні інвестиційних і довгострокових кредитів. А також відмова від продовження термінів діючих кредитних договорів привели до збільшення заборгованості підприємств.
За даними мерії Казані в місті вже заморожено 142 будівництва з 259 (дані на 8 квітня 2009), а це кілька мільйонів квадратних метрів житла. У числі призупинених проектів-ЖК «Симфонія» («Фон»), РК «Дружба» («Уністрой»). Крім того, коригуються терміни здачі найбільших споруджуваних комплексів, тут знижені темпи будівництва. Наприклад, «Сонячне місто» (дівелопер - «Сонячне місто»), «Сучасник» («ЮІТ-Лентек»). Згідно з планами мерії в місті в 2009 році планується ввести лише 750000 кв. м. житла проти торішніх 901 500 кв. м., тобто на 17% менше. 300000 кв. м. з них припадуть на програму соціальної іпотеки.
У лютому 2009 за ініціативою компанії «Сувар-Казань» була проведена процедура банкрутства компанії «Орімекс-Сувар». Тепер компанія «Сувар-Казань» змушена розплачуватися по боргах своєї дочірньої компанії на загальну суму 140 млн. Руб. У самої «Сувар-Казані» є серйозні фінансові проблеми - наприклад, в кінці минулого року вона змушена була продати низку своїх активів (зокрема, кінотеатри).
У сформованих обставинах відбудеться перерозподіл власності, на ринку залишаться найбільші компанії, фінансові структури, посилиться частка держави. Ті компанії, які опинилися в складній ситуації, швидше за все, будуть перекуплені.
З вищесказаного випливає, що ще рік-два тому дані компанії були лідерами на ринку, проте, сьогодні вони зустріли серйозні загрози для існування. У ситуації скорочення попиту посилилася боротьба за покупця, що спричинило за собою використання цінової конкуренції. Зниження ціни за квадратний метр відбувається за рахунок зниження собівартості будівництва. Проте лідером по витратах в даній ситуації стає той, хто має доступ до найбільш важливих ресурсів, що доступно не для всіх будівельних компаній.
Третьою силою є позиція споживачів. Споживачами будівельних послуг є покупці житла. Істотний фактор-рівень платоспроможного попиту на житло з боку населення і юридичних осіб. Падає купівельна спроможність населення, а, отже, скорочується і відсоток реалізованого житла. Крім того, що у потенційних покупців скоротилися можливості придбання житла, фінансова криза змінила ціноутворення, попит і пропозиція на ринку нерухомості - за останні півроку змінилися і споживчі переваги при виборі житла. Одним з основних змін при виборі об'єкта нерухомості, що сталися на ринку, стало припинення інвестування в житлову нерухомість в цілях одержання високої прибутковості: зараз людей набагато більше хвилює питання збереження ліквідності. Згідно з прогнозом розвитку ситуації Міністра будівництва, архітектури та ЖКГ РТ М.Ш. Хуснуллін, в червні-липні 2009 року населення ще буде перебувати в стані «відкладеного попиту» на предмет покупки нерухомості. За його словами до середини 2010 року відбудеться активізація відкладеного попиту.
Існує думка, що відбудеться ще більше зниження цін. Почав діяти ефект очікування. Однак передумов для істотного зниження цін немає. Зниження цін на цемент і метал значно не відбивається на собівартості нерухомості, тому що частка цих матеріалів у собівартості близько 3-4%.
Помітно невідповідність пропозиції попиту. Так, за даними Іпотечного агентства РТ порядку 500 заяв на отримання іпотеки перебуває у відкладеному стані, люди не можуть знайти підходящі квартири: або метраж великий, або чорнова обробка.
Четверта сила-тиск з боку постачальників. Здійснення закупівель матеріалів відбувається співробітниками відділу маркетингу на підставі комплектувальної відомості, що надійшла до них від проектувальників. У відомості вказано найменування, кількість, код необхідного матеріалу. У «ПСО« Казань »немає складу, тому всі матеріали надходять...
